A Transformação Digital pode dobrar os Resultados do Lean Six Sigma nas organizações Por quase 20 anos, o Lean Six Sigma exerce papel fundamental no atingimento da excelência em operações. As empresas que combinaram a produção enxuta para eliminar o desperdício com ferramentas Seis Sigma para melhorar a qualidade habilmente superaram a concorrência com custos…
4 mentiras que te contaram sobre Planejamento Estratégico Dizem que mentiras repetidas mil vezes se tornam verdades. Alguns temas, infelizmente, são tão batidos e reforçados que deixam, inclusive, de serem questionados ou reavaliados adequadamente. No que tange o ambiente corporativo viram até mantras dos executivos e são desdobrados nas mais diversas áreas da organização, impedindo…
Se empatia é preciso, viajar é preciso Não há frase mais batida e verdadeira, em qualquer uma de suas variantes, que reforça o quanto viajar é a melhor forma de gastar seu dinheiro. Para muitos, inclusive, tido como o melhor dos investimentos. Viajar é uma das melhores formas de desenvolver o omoiyari, senso de empatia. Se…
Como ter mais sucesso na sua iniciativa de Transformação Digital com RPA A constante pressão para inovar e crescer em um ambiente competitivo e dinâmico colocou a transformação digital em uma das principais prioridades para empresas de todos os setores. As organizações estão dedicando tempo, esforço e capital significativos para se transformar digitalmente. Alguns alcançam…
O perfil do Black Belt segundo as melhores práticas e a ISO 18404 A norma ISO 18404 de 2015 estabelece as habilidades e competências esperadas para os participantes do projeto Lean Seis Sigma. Neste segundo artigo (ver artigo sobre o perfil dos Green Belts), apresentarei um breve resumo dos principais pontos com o acréscimo de…
Artigo – Organizações caórdicas – Caos e Ordem promovendo a inovação Imagem: Google O modelo das organizações caórdicas é uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, os seres humanos ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade). É também uma forma de entendimento de como o caos e a ordem influenciam os acontecimentos e…
Dois perfis de procrastinadores nas organizações: Hipo-Go e Hiper-Go Imagem: Google É natural pensarmos que somos medidos e avaliados (intrínseca e extrinsecamente) por nossas entregas e nossas conquistas. Porém, apesar da nossa medida primária de sucesso estar associada ao fim, quando estamos em meio às atividades em desenvolvimento, criamos um sensação de conforto que justifica…
Não é possível pivotar na sua organização sem uma mentalidade de Startup Enxuta No que tange a validação de novos modelos de negócios ou adaptações para novos cenários ou mercados, pivotar é uma palavra cada vez mais utilizada. Pivotar deriva do termo em inglês “to pivot”, que significa girar. Está relacionada à função de pivô…
A importância do protótipo e da iteração em projetos ágeis O clássico modelo de desenvolvimento de produtos está envolto em sigilo e mística: Tipicamente pensamos no desenvolvimento de uma oferta em particular fazendo com que todos envolvidos assinem contratos de não divulgação, levantem milhões de reais em capital de risco, passem anos tornando o plano…
Como desenvolver seu time com uma mentalidade empreendedora Tenho a honra de liderar e trabalhar com uma pequena equipe de profissionais fantásticos e neles percebo uma característica que poderia ser um mero reflexo do nosso ambiente de trabalho extremamente competitivo, mas não só. Essa equipe de alta performance possui, além das capacidade técnicas e…