A participação da Tecnologia na Gestão da Inovação

A participação da Tecnologia na Gestão da Inovação Ainda que muitos líderes e gestores de grandes empresas reconheçam a importância da inovação, a maior parte falha em implementá-la de maneira consistente e efetiva. Um estudo divulgado pela McKinsey indicou que 84% dos executivos consideram a inovação fundamental para uma estratégia de crescimento, mas apenas 6% se disseram satisfeitos com a performance de suas organizações nesse…

A Revisão das Normas Regulamentadoras e seu Impacto nos Sistemas de Gestão

A Revisão das Normas Regulamentadoras e seu Impacto nos Sistemas de Gestão Para a manutenção ou implementação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) conforme a norma ISO 45001:2018 é necessário se atentar à identificação e atendimento dos requisitos legais, conforme disposto no item 6.1.3 (Determinação de requisitos legais e outros…

Antes de pensar na solução, pense no problema

Antes de pensar na solução, pense no problema Nós somos seres ansiosos por natureza, tendemos a pensar na resposta antes mesmo de quem está fazendo a pergunta termine de falar, acredito essa característica se deve a nossa evolução e o tema esteja ligado ao estudo abordado por  Daniel Kahneman em seu best-seller rápido e devagar, duas…

As tendências da indústria automotiva do futuro

As tendências da indústria automotiva do futuro Desde a década de 1970 o setor automotivo investe bilhões de dólares em soluções robóticas e de automação com o objetivo de tornar o processo industrial mais eficiente e obter economias em escala. Porém, quando o assunto é Indústria 4.0, os fabricantes desse mercado precisam se engajar mais nos investimentos tecnológicos para…

Squads de Melhoria Contínua, o passo final para Agilidade em Excelência Operacional

Squads de Melhoria Contínua, o passo final para Agilidade em Excelência Operacional Em dezembro de 2017, o Setec Consulting Group lançou a metodologia Kaizen Sprint falando sobre como executar Lean Six Sigma de forma mais ágil (leia aqui o e-book sobre o método). Desde então diversos clientes implementaram a metodologia, o que nos faz ter…

Interface dos Sistemas de Gestão com a Gestão Estratégica da minha organização

Interface dos Sistemas de Gestão com a Gestão Estratégica da minha organização De fato, o que mais presenciamos nas organizações de uma forma geral é a desconexão entre as estratégias da companhia e a condução dos Sistemas de Gestão. Normalmente os Sistemas de Gestão, seja de Qualidade, Ambiental ou de Segurança Ocupacional são conduzidos de…

Por que o treinamento in company é importante na indústria automobilística

Por que o treinamento in company é importante na indústria automobilística A indústria automobilística possui equipamentos cada vez mais avançados, o que, se por um lado é positivo, por outro faz com que cada vez seja mais difícil contar com colaboradores qualificados para esse novo cenário. Por conta desse desafio, o treinamento in company tem sido fundamental…

RPA: por que a pandemia é uma janela para implementar a automação

RPA: por que a pandemia é uma janela para implementar a automação Um dos grandes aprendizados que as organizações estão obtendo com a crise do novo coronavírus é que é necessário criar processos mais ágeis e flexíveis e deixar de lado os modelos tradicionais de tecnologia para atender um mercado cada vez mais exigente e seletivo.   Nesse sentido,…

A gestão do dia a dia de projetos de uma empresa pode ser mais eficiente por meio de OKRs

A gestão do dia a dia de projetos de uma empresa pode ser mais eficiente por meio de OKRs O estabelecimento de metas é uma etapa fundamental em qualquer processo de gestão de projetos. Ela é composta por foco, alinhamento e planejamento estratégico, mas o gerente geralmente acha desafiador acompanhar todas as etapas dos projetos.…