Princípios do TPM
Manutenção Produtiva Total
Datas
Descrição
TPM é uma ferramenta que visa maximizar o rendimento operacional global dos equipamentos e processos, por meio de equipes de trabalho multifuncionais e autônomas.
Objetivo do Curso
Apresentar os conceitos básicos do TPM através da teoria e de exemplos práticos, que fornecerão subsídios para a empresa-cliente decidir sobre a implementação ou a conscientização da alta administração sobre a sua importância e relevância.
Dependendo do estágio de implementação do TPM da empresa-cliente, os treinamentos serão dos tipos bronze, prata ou ouro, com conteúdo programático progressivamente mais detalhado e aprofundado.
Público Alvo
Gerentes, engenheiros e técnicos relacionados às áreas de Manutenção, Produção e Administração.
Conceitos Gerais
– Visão geral do TPM – Os cinco elementos do TPM;
– Quebra Zero e os Sete Passos dos Grupos Multifuncionais;
– Medidores do TPM – Cálculo do Índice Operacional Global;
– Confiabilidade e Manutenabilidade (R&M);
– Gerenciamento Visual e 5S;
– Dinâmicas.
Duração
8 horas (1 dia).
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.
Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês) através do PagSeguro. (Para mais opções de pagamento para clientes PJ, clique aqui e fale com nossa equipe comercial.)
Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.
Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.
Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP
O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:
Descrição
TPM é uma ferramenta que visa maximizar o rendimento operacional global dos equipamentos e processos, por meio de equipes de trabalho multifuncionais e autônomas.
Objetivo do Curso
Apresentar os conceitos básicos do TPM através da teoria e de exemplos práticos, que fornecerão subsídios para a empresa-cliente decidir sobre a implementação ou a conscientização da alta administração sobre a sua importância e relevância.
Dependendo do estágio de implementação do TPM da empresa-cliente, os treinamentos serão dos tipos bronze, prata ou ouro, com conteúdo programático progressivamente mais detalhado e aprofundado.
Público Alvo
Gerentes, engenheiros e técnicos relacionados às áreas de Manutenção, Produção e Administração.
Conceitos Gerais
– Visão geral do TPM – Os cinco elementos do TPM;
– Quebra Zero e os Sete Passos dos Grupos Multifuncionais;
– Medidores do TPM – Cálculo do Índice Operacional Global;
– Confiabilidade e Manutenabilidade (R&M);
– Gerenciamento Visual e 5S;
– Dinâmicas.
Duração
8 horas (1 dia).