Norma VDA 6.3 – 3ª Edição 2016
Interpretação da Norma
Datas
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Descrição
O VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 é um requisito de sistema da qualidade específico da indústria automobilística alemã, utilizado para auditorias dos processos de manufatura. Propõe que os processos e suas interfaces devem ser analisados de tal modo que seus riscos e pontos fracos sejam identificados.
Este requisito tem sido divulgado através do VDA – Verband der Automobilindustrie (Associação dos Fabricantes da Indústria Automotiva) e QMC – Quality Management Center (Centro de Gerenciamento da Qualidade).
O VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 tem como objetivo estabelecer diretrizes comuns para o desenvolvimento de Sistemas da Qualidade para a indústria automobilística, proporcionar condições necessárias para a melhoria contínua, prevenir as causas de produtos não conformes, corrigir eficientemente e de forma eficaz as deficiências encontradas, reduzir as perdas em toda a base de fornecimento da indústria automobilística, diminuir a variação do processo e produto, formar e treinar Auditores de Processos e realizar Auditoria periodicamente para a avaliação do Processo.
Objetivo do Curso
Através deste curso o participante estará apto a:
– Interpretar corretamente os requisitos específicos do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
– Garantir a boa utilização do sistema de pontuação exigida pelo requisito VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
– Utilizar os requisitos específicos VDA 6.3 3ª Edição 2016 como uma forma de melhoria do sistema da qualidade na empresa.
Público-Alvo
Colaboradores que atuam no sistema da qualidade e desejam se tornar coordenadores responsáveis pela implementação do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016, aos departamentos interessados na análise crítica do sistema de gestão da qualidade, de acordo com os requisitos normativos do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
Programa
– Introdução;
– Estrutura VDA 6.3 – 3ª Edição 2016;
– Principais mudanças entre 2ª e 3ª edições;
– Relação entre o VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 e a IATF 16949: 2016;
– Glossário;
– Auditoria Potencial, elemento P1;
– VDA 6.3 – 3ª Edição 2016, descrição dos elementos de P2 a P7:
- Elemento P2 – Gestão do projeto;
- Elemento P3 – Planejamento do desenvolvimento do produto e do processo;
- Elemento P4 – Execução do desenvolvimento do produto e do processo;
- Elemento P5 – Gestão de fornecedores;
- Elemento P6 – Análise do processo/ produção;
- Elemento P7 – Atendimento, satisfação e serviço ao cliente;
– Sistema de pontuação e de classificação.
Duração
O curso tem duração de 16 horas (2 dias).
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.
Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês) através do PagSeguro.
Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.
Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.
Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP
O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:
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Descrição
O VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 é um requisito de sistema da qualidade específico da indústria automobilística alemã, utilizado para auditorias dos processos de manufatura. Propõe que os processos e suas interfaces devem ser analisados de tal modo que seus riscos e pontos fracos sejam identificados.
Este requisito tem sido divulgado através do VDA – Verband der Automobilindustrie (Associação dos Fabricantes da Indústria Automotiva) e QMC – Quality Management Center (Centro de Gerenciamento da Qualidade).
O VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 tem como objetivo estabelecer diretrizes comuns para o desenvolvimento de Sistemas da Qualidade para a indústria automobilística, proporcionar condições necessárias para a melhoria contínua, prevenir as causas de produtos não conformes, corrigir eficientemente e de forma eficaz as deficiências encontradas, reduzir as perdas em toda a base de fornecimento da indústria automobilística, diminuir a variação do processo e produto, formar e treinar Auditores de Processos e realizar Auditoria periodicamente para a avaliação do Processo.
Objetivo do Curso
Através deste curso o participante estará apto a:
– Interpretar corretamente os requisitos específicos do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
– Garantir a boa utilização do sistema de pontuação exigida pelo requisito VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
– Utilizar os requisitos específicos VDA 6.3 3ª Edição 2016 como uma forma de melhoria do sistema da qualidade na empresa.
Público-Alvo
Colaboradores que atuam no sistema da qualidade e desejam se tornar coordenadores responsáveis pela implementação do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016, aos departamentos interessados na análise crítica do sistema de gestão da qualidade, de acordo com os requisitos normativos do VDA 6.3 – 3ª Edição 2016.
Programa
– Introdução;
– Estrutura VDA 6.3 – 3ª Edição 2016;
– Principais mudanças entre 2ª e 3ª edições;
– Relação entre o VDA 6.3 – 3ª Edição 2016 e a IATF 16949: 2016;
– Glossário;
– Auditoria Potencial, elemento P1;
– VDA 6.3 – 3ª Edição 2016, descrição dos elementos de P2 a P7:
- Elemento P2 – Gestão do projeto;
- Elemento P3 – Planejamento do desenvolvimento do produto e do processo;
- Elemento P4 – Execução do desenvolvimento do produto e do processo;
- Elemento P5 – Gestão de fornecedores;
- Elemento P6 – Análise do processo/ produção;
- Elemento P7 – Atendimento, satisfação e serviço ao cliente;
– Sistema de pontuação e de classificação.
Duração
O curso tem duração de 16 horas (2 dias).
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
As auditorias realizadas pelo Setec Consulting Group irão agregar maior valor para sua empresa. As avaliações são independentes e conduzidas por auditores qualificados e atualizados permanentemente nos requisitos das normas dos Sistemas de Gestão e nos requisitos específicos de seus clientes. Gere sua proposta abaixo:
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Descrição
VDA 6.3 (processo) é um requisito de sistema da qualidade específico para a indústria automobilística alemã, sua 1ª edição foi publicada em 1998 e foi elaborado com a ajuda da: Mercedes, BMW, Volkswagen, Bosch Siemens e outras 16 empresas.
Este requisito tem sido divulgado através do VDA – Verband der Automobilindustrie (Associação dos Fabricantes da Indústria Automotiva) e QMC – Quality Management Center (Centro de Gerenciamento da Qualidade)
VDA 6.3 porque é o sexto volume de uma série de 9 (nove) volumes VDA. O sexto volume apresenta os questionários e os requisitos para a realização de auditorias. O VDA 6.3 tem como objetivo estabelecer diretrizes comuns para o desenvolvimento de processos robustos para a indústria automobilística, proporcionar condições necessárias para a melhoria contínua, prevenir as causas de produtos não conformes, corrigir eficientemente e de forma eficaz as deficiências encontradas, reduzir as perdas em toda a base de fornecimento da indústria automobilística, diminuir a variação do processo, formar e treinar Auditores de Processos e realizar Auditoria periodicamente para a avaliação do Processo.
Objetivos da Auditoria
Avaliar o processo e o produto existente (documentação e processos) com relação aos requisitos da VDA 6.3, visando direcionar e priorizar as ações a serem tomadas para adequar o sistema. Sendo que os processos a serem auditados deverão ser confirmados 05 dias antes da auditoria.
Metodologia
• O trabalho será desenvolvido por auditores do Setec Consulting Group. Caso a organização queira, esta poderá disponibilizar auditores internos para acompanhar a auditoria como forma de treinamento dos mesmos;
• O Setec Consulting Group utiliza checklists desenvolvidos internamente, baseados na VDA. Caso a empresa possua um checklist próprio, este poderá ser utilizado.
• Caso a empresa-cliente queira uma agenda da auditoria, o Setec Consulting Group enviará uma antes da realização da auditoria. Esta deverá cobrir todos os elementos, ou os elementos selecionados previamente;
• O auditor levantará as não conformidades existentes;
• O Setec Consulting Group encaminhará o Relatório Final da Auditoria, bem como as oportunidades de melhoria;
• Vale acrescentar que a auditoria utiliza amostragem para análise dos elementos e dos processos.
Observação: Após o aceite formal da proposta, o manual da qualidade, os procedimentos de auditoria interna, de controle de documentos, de ação corretiva e preventiva, fluxo dos processos e os requisitos dos clientes deverão ser enviados para o Setec Consulting Group, com intuito de o auditor preparar-se para a auditoria, com 15 dias de antecedência.
Benefícios da Auditoria Terceirizada
Terceirizar auditorias possibilita a redução dos custos em no mínimo 30% com os treinamentos, requalificação da sua equipe de auditores internos e tempo de seus funcionários. Elimina os conflitos internos entre auditados e auditores, melhorando a qualidade dos resultados.