Princípios do TPM

Manutenção Produtiva Total

 

Datas

1044

Descrição

TPM é uma ferramenta que visa maximizar o rendimento operacional global dos equipamentos e processos, por meio de equipes de trabalho multifuncionais e autônomas.

Objetivo do Curso

Apresentar os conceitos básicos do TPM através da teoria e de exemplos práticos, que fornecerão subsídios para a empresa-cliente decidir sobre a implementação ou a conscientização da alta administração sobre a sua importância e relevância.

Dependendo do estágio de implementação do TPM da empresa-cliente, os treinamentos serão dos tipos bronze, prata ou ouro, com conteúdo programático progressivamente mais detalhado e aprofundado.

Público Alvo

Gerentes, engenheiros e técnicos relacionados às áreas de Manutenção, Produção e Administração.

Conceitos Gerais

– Visão geral do TPM – Os cinco elementos do TPM;
– Quebra Zero e os Sete Passos dos Grupos Multifuncionais;
– Medidores do TPM – Cálculo do Índice Operacional Global;
– Confiabilidade e Manutenabilidade (R&M);
– Gerenciamento Visual e 5S;
– Dinâmicas.

Duração

8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br

Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.

Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

TPM é uma ferramenta que visa maximizar o rendimento operacional global dos equipamentos e processos, por meio de equipes de trabalho multifuncionais e autônomas.

Objetivo do Curso

Apresentar os conceitos básicos do TPM através da teoria e de exemplos práticos, que fornecerão subsídios para a empresa-cliente decidir sobre a implementação ou a conscientização da alta administração sobre a sua importância e relevância.

Dependendo do estágio de implementação do TPM da empresa-cliente, os treinamentos serão dos tipos bronze, prata ou ouro, com conteúdo programático progressivamente mais detalhado e aprofundado.

Público Alvo

Gerentes, engenheiros e técnicos relacionados às áreas de Manutenção, Produção e Administração.

Conceitos Gerais

– Visão geral do TPM – Os cinco elementos do TPM;
– Quebra Zero e os Sete Passos dos Grupos Multifuncionais;
– Medidores do TPM – Cálculo do Índice Operacional Global;
– Confiabilidade e Manutenabilidade (R&M);
– Gerenciamento Visual e 5S;
– Dinâmicas.

Duração

8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br