OKR – Metas e Gestão de Curto Prazo

Objectives and Key Results

 

Datas

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Descrição

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia ou um framework para gestão ágil de desempenho. Os OKRs motivam os funcionários a trabalharem juntos, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras ​​para o progresso de uma organização.

Objetivo do Curso

A verdadeira virtude dos OKRs está em sua forma simples e flexível de trabalhar a gestão de performance das empresas. O curso capacita no entendimento dessa metodologia, transformação ágil da gestão e indicadores.

Público-Alvo

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer os papéis, eventos e artefatos do Design Sprint com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– Problemas que o OKR Resolve.
– Origem do OKR.
– Definição do OKR.
– Implementação do OKR.
– Definição do Objetivo e Resultado Chave.
– Exemplos.
– Governança e Timeline do OKR.
– Exercícios.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br

Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.

Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia ou um framework para gestão ágil de desempenho. Os OKRs motivam os funcionários a trabalharem juntos, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras ​​para o progresso de uma organização.

Objetivo do Curso

A verdadeira virtude dos OKRs está em sua forma simples e flexível de trabalhar a gestão de performance das empresas. O curso capacita no entendimento dessa metodologia, transformação ágil da gestão e indicadores.

Público-Alvo

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer os papéis, eventos e artefatos do Design Sprint com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– Problemas que o OKR Resolve.
– Origem do OKR.
– Definição do OKR.
– Implementação do OKR.
– Definição do Objetivo e Resultado Chave.
– Exemplos.
– Governança e Timeline do OKR.
– Exercícios.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br