OKR – Metas e Gestão de Curto Prazo

Objectives and Key Results

 

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia ou um framework para gestão ágil de desempenho. Os OKRs motivam os funcionários a trabalharem juntos, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras ​​para o progresso de uma organização.

Objetivo do Curso

A verdadeira virtude dos OKRs está em sua forma simples e flexível de trabalhar a gestão de performance das empresas. O curso capacita no entendimento dessa metodologia, transformação ágil da gestão e indicadores.

Público-Alvo

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer os papéis, eventos e artefatos do Design Sprint com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– Problemas que o OKR Resolve.
– Origem do OKR.
– Definição do OKR.
– Implementação do OKR.
– Definição do Objetivo e Resultado Chave.
– Exemplos.
– Governança e Timeline do OKR.
– Exercícios.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br