Liderança e TWI – On the Job

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

Este treinamento visa preparar os diretores, gerentes e supervisores para utilizar todo seu potencial de liderança e influenciar a sua equipe e a Empresa de forma positiva e voltada para a eficácia dos resultados do negócio e das necessidades das pessoas. Preparar os colaboradores da organização na aplicação  do TWI no local de trabalho.

Objetivo do Curso

  • Ressaltar a importância da participação espontânea do treinamento em seu local de trabalho.
  • Apresentar os conceitos fundamentais e a metodologia a serem aplicados na implantação prática do TWI.
  • Aplicar os conceitos e metodologia em casos reais dos próprios participantes, através de simulação em sala de aula e também no local de trabalho.
  • Qualificar os participantes de forma que os mesmos estejam habilitados para aplicarem o TWI no local de trabalho.
  • Como instrumentalizar os lideres a diagnosticar o nível de maturidade de suas equipes para realizar uma delegação responsável e coerente com o ritmo de aprendizagem de cada integrante.
  • Como apoiar o desenvolvimento de seus liderados para que eles assumam responsabilidades mais complexas e com maior autonomia
  • Como ampliar o protagonismo na equipe na busca de melhores resultados?

Diferenciais

O curso do Setec Consulting Group tem como diferencial, exercícios práticos que partem da realidade do participante e dinâmicas utilizando a metodologia Lego®  Serious Play®.

Público-Alvo

Líderes de projeto/programas, gestores e coordenadores.

Programa

  • TWI – Training Within Industry e sua origem.
  • Porque usar a metodologia.
  • Os 4 passos da aplicação do TWI.
  • As habilidades do instrutor para a metodologia.
  • Desenvolvendo o instrutor.
  • Método para a melhoria.
  • Introdução: Expectativas e objetivos.
  • Entendendo o processo de Empowerment.
  • Correlação do empoderamento com os diferentes estilos de liderança.
  • Como avaliar o nível de maturidade de uma equipe para definir o grau de autonomia.
  • Delegação Planejada? Como colocar em pratica?
  • Conceitos de coach que podem viabilizar um bom acompanhamento e potencializar o desenvolvimento das equipes.
  • Estratégias de comunicação que facilitam a definição de papeis e responsabilidades.
  • Alinhando o discurso com a ação.
  • O feedback como um recurso poderoso de desenvolvimento.
  • Definindo responsabilidades compartilhadas para o desenvolvimento da equipe.

Duração

O curso tem duração de 16 horas (2 dias).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br