Kanban na Prática

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Descrição

O Kanban é um método sinalizador que dá autorização e instruções para produção ou retirada de itens em um sistema puxado. Kanban expõe gargalos, filas, variabilidade e desperdício, ou seja, tudo que impacta no desempenho da organização em termos de quantidade de trabalho, de valor entregue e tempo de ciclo de entregas.

O Kanban é utilizado no projeto e na abordagem ágil para organizar todas as etapas do desenvolvimento, garantindo a devida gestão das prioridades e visibilidade para a equipe.

Objetivo do Curso

No treinamento de Kanban, os alunos irão entender o conceito e irão realizar a aplicação prática do método. Irão entender o Kanban desde sua criação no Lean Manufacturing até sua adaptação para os Métodos Ágeis. Estarão aptados a montar o quadro Kanban para seus projetos.

Público-Alvo

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer como construir o quadro Kanban com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– O que são Métodos Ágeis;
– Histórico (Toyota, Deming, Manifesto Ágil);
– Porque usar Métodos Ágeis;
– O Ciclo do Scrum: Eventos do Scrum;
– Product Backlog/User Story;
– Conceito do Kanban;
– Quadro Kanban;
– Estudo de Caso.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br


Incluso:
Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.

Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

O Kanban é um método sinalizador que dá autorização e instruções para produção ou retirada de itens em um sistema puxado. Kanban expõe gargalos, filas, variabilidade e desperdício, ou seja, tudo que impacta no desempenho da organização em termos de quantidade de trabalho, de valor entregue e tempo de ciclo de entregas.

O Kanban é utilizado no projeto e na abordagem ágil para organizar todas as etapas do desenvolvimento, garantindo a devida gestão das prioridades e visibilidade para a equipe.

Objetivo do Curso

No treinamento de Kanban, os alunos irão entender o conceito e irão realizar a aplicação prática do método. Irão entender o Kanban desde sua criação no Lean Manufacturing até sua adaptação para os Métodos Ágeis. Estarão aptados a montar o quadro Kanban para seus projetos.

Público-Alvo

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer como construir o quadro Kanban com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– O que são Métodos Ágeis;
– Histórico (Toyota, Deming, Manifesto Ágil);
– Porque usar Métodos Ágeis;
– O Ciclo do Scrum: Eventos do Scrum;
– Product Backlog/User Story;
– Conceito do Kanban;
– Quadro Kanban;
– Estudo de Caso.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br