ISO 31000:2018 – Norma

Descrição

Atualmente organizações de todos os tipos e tamanhos sofrem influências internas e externas que podem gerar riscos para o alcance de seus objetivos. Gerenciar riscos faz parte da governança e da liderança, e é fator fundamental para a gestão do negócio em todos os níveis e para a melhoria do sistemas de gestão de uma organização.

Objetivo do Curso

Treinamento que visa fornecer diretrizes para gerenciar riscos enfrentados pelas organizações, de acordo com a norma ISO 31000: 2018. Este treinamento busca orientar os participantes através de conhecimento teórico e prático quais são os princípios, estrutura e processos que podem auxiliar uma organização a gerenciar seus riscos de forma eficiente, eficaz e consistente.

Público-Alvo

Alta direção, gestores e demais colaboradores que necessitam criar e proteger o valor de suas organizações, através da gestão de riscos e tomada de decisões para estabelecer e alcançar objetivos e melhorar o seu desempenho.

Programa

– Introdução a ISO 31000:2018
– Escopo
– Referências normativas
– Termos e definições
– Princípios da gestão de riscos
– Estrutura da gestão de riscos
– Processo da gestão de riscos
– Exercício prático

Pré-requisitos

Este curso não tem pré-requisitos

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
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Incluso:
Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.

Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

Atualmente organizações de todos os tipos e tamanhos sofrem influências internas e externas que podem gerar riscos para o alcance de seus objetivos. Gerenciar riscos faz parte da governança e da liderança, e é fator fundamental para a gestão do negócio em todos os níveis e para a melhoria do sistemas de gestão de uma organização.

Objetivo do Curso

Treinamento que visa fornecer diretrizes para gerenciar riscos enfrentados pelas organizações, de acordo com a norma ISO 31000: 2018. Este treinamento busca orientar os participantes através de conhecimento teórico e prático quais são os princípios, estrutura e processos que podem auxiliar uma organização a gerenciar seus riscos de forma eficiente, eficaz e consistente.

Público-Alvo

Alta direção, gestores e demais colaboradores que necessitam criar e proteger o valor de suas organizações, através da gestão de riscos e tomada de decisões para estabelecer e alcançar objetivos e melhorar o seu desempenho.

Programa

– Introdução a ISO 31000:2018
– Escopo
– Referências normativas
– Termos e definições
– Princípios da gestão de riscos
– Estrutura da gestão de riscos
– Processo da gestão de riscos
– Exercício prático

Pré-requisitos

Este curso não tem pré-requisitos

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br

As auditorias realizadas pelo Setec Consulting Group irão agregar maior valor para sua empresa. As avaliações são independentes e conduzidas por auditores qualificados e atualizados permanentemente nos requisitos das normas dos Sistemas de Gestão e nos requisitos específicos de seus clientes. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

As auditorias desempenham um papel fundamental para a manutenção e melhoria contínua dos Sistemas de Gestão. Isto ocorre porque, através das auditorias, obtêm-se as informações necessárias para avaliar o desempenho, adequação dos elementos e procedimentos internos.
Os resultados das auditorias permitem a análise gerencial e a definição de ações corretivas e de melhorias para os sistemas de gestão. Para a adequada avaliação dos procedimentos internos, é de alta importância que as auditorias sejam feitas de forma sistemática, completa e por pessoal bem preparado, para que possam efetivamente constatar a adequação ou não dos procedimentos internos em relação às normas.

Objetivos da Auditoria

Avaliar o Sistema da Qualidade existente (documentação e processos) com relação aos requisitos da ISO 9001:2015, visando direcionar e priorizar as ações a serem tomadas para adequar o sistema.

Metodologia

• O trabalho será desenvolvido por auditores do Setec Consulting Group. Caso a organização queira, esta poderá disponibilizar auditores internos para acompanhar a auditoria como forma de treinamento dos mesmos;
• O Setec Consulting Group utiliza checklists desenvolvidos internamente, baseados na norma. Caso a empresa possua um checklist próprio, este poderá ser utilizado.
• Caso a empresa-cliente queira uma agenda da auditoria, o Setec Consulting Group enviará uma antes da realização da auditoria. Esta deverá cobrir todos os elementos, ou os elementos selecionados previamente;
• O auditor levantará as não conformidades existentes;
• O Setec Consulting Group encaminhará o Relatório Final da Auditoria, bem como as oportunidades de melhoria;
• Vale acrescentar que a auditoria utiliza amostragem para análise dos elementos e dos processos.

Observação: Após o aceite formal da proposta, o manual da qualidade, os procedimentos de auditoria interna, de controle de documentos, de ação corretiva e preventiva, fluxo dos processos e os requisitos dos clientes deverão ser enviados para o Setec Consulting Group, com intuito de o auditor preparar-se para a auditoria, com 15 dias de antecedência.

Benefícios da Auditoria Terceirizada

Terceirizar auditorias possibilita a redução dos custos em no mínimo 30% com os treinamentos, requalificação da sua equipe de auditores internos e tempo de seus funcionários. Elimina os conflitos internos entre auditados e auditores, melhorando a qualidade dos resultados.

Duração

A auditoria tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br