Gestão da Mudança com LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

A finalidade deste treinamento é capacitar os participantes em conceitos, técnicas e cuidados quanto às mudanças que ocorrem frequentemente na organização, minimizando riscos, otimizando tempo e energia que tais processos requerem.

Objetivo do Curso

O objetivo do curso é desenvolver competências para:

  • Identificar tipos de mudanças que ocorrem nas organizações;
  • Identificar resistências e meios de trata-las durante a mudança;
  • Percorrer o processo de gestão da mudança tomando os devidos cuidados;
  • Avaliar os riscos inerentes ao processo de mudança.

Público-Alvo

Líderes de projeto/programas, gestores e coordenadores.

Programa

Conceitos: contextualizar Gestão da Mudança dentro da Organização;

Tipos de Mudanças: apresentar tipos situacionais de mudanças para desenvolver diferentes  estratégias;

O ciclo emocional das mudanças: compreender as 5 etapas do ciclo emocional das mudanças para poder lidar com resistências inerentes ao processo;

Resistências às mudanças: identificar e tratar as diversas formas de resistência;

Matriz de Stakeholders: Mapear os principais stakeholders envolvidos na mudança e avaliar posições e definir estratégias de comunicação e envolvimento.

8 etapas do processo de Gestão da Mudança: compreender e desenvolver técnicas durante as etapas, baseadas no modelo de Kotter para transformação da Organização;

Avaliações de risco:  compreensão dos risco inerentes ao gerenciamento das mudanças organizacionais


Dinâmica com LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology

O LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology é uma ferramenta poderosa que visa ampliar a criatividade, melhorar a comunicação e possibilitar uma nova forma de aprendizagem em um ambiente seguro. O método está baseado em quatro etapas que irão conduzir os participantes a uma jornada para resolução de problemas complexos e adaptativos em ambientes corporativos.

A jornada conduzida pelo método busca direcionar os participantes a refletirem sobre a pergunta-problema com foco total na resolução criativa. Dessa forma, a dificuldade é vista como um desafio e não como problema.

Duração

O curso tem duração de 8 horas (1 dia).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br