FMEA de Projeto – DFMEA 1ª Edição

AIAG e VDA FMEA – 2019

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de análise para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe.
É importante ressaltar que o FMEA é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, sendo parte fundamental do APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (AIAG) e do VDA MLA – Nível de Maturidade para Peças Novas (VDA-QMC).

* Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019

Objetivo do Curso

Ao término do curso os participantes terão os conceitos e poderão:

– Conhecer as principais mudanças da nova edição do FMEA;
– Entender o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios;
– Desenvolver o FMEA de Projeto (DFMEA);
– Entender os 7 passos para construção do FMEA de Projeto;
– Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos de FMEAs e suas interrelações;
– Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos de FMEA;
– Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (AP), que substituí o Número de Prioridade de Risco (RPN);
– A partir do entendimento das mudanças, estabelecer a melhor estratégia para a transição dos DFMEAs atuais para a nova versão.

Público-Alvo

• Equipe principal de FMEAs de Projeto, incluindo os facilitadores dos FMEAs;
• Engenheiros e Técnicos de responsáveis pelo desenvolvimento de Produto;
• Gestores de Projeto;
• Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Produto (áreas de testes, validação, ensaios de produto, etc.)

Programa

– Introdução ao FMEA;
– As principais mudanças da nova edição;
– Objetivos do FMEA;
– Integração do FMEA na organização;
– Atualizações dos FMEAs e estratégias para a transição;
– Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
– Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
– Aplicação do FMEA de Projeto – DFMEA (7 passos), incluindo utilização do diagrama de blocos, análise de interfaces, estrutura em árvore, diagrama de parâmetros do produto;
– Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
– Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP);
– Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.

Durante o curso serão apresentados FMEAs de Projeto. O treinamento é dividido em 50% de teoria e 50% prática.
Os participantes, em grupos de trabalho, realizam FMEAs e vivenciam as dificuldades e os benefícios da implementação do FMEA.

Duração

O curso tem duração de 16 horas (2 dias).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br