Diagnóstico Indústria 4.0
O que é a Indústria 4.0?
A tecnologia digital promete revolucionar a produção industrial, reduzindo custos e ampliando as oportunidades de receita. É uma transformação que traz grandes desafios para as empresas. Além do investimento de capital exigido, será preciso investir no desenvolvimento de novas competências e de uma cultura digital na organização.
Enquanto a Indústria 3.0 focava na automação individual de máquinas e processos, a Indústria 4.0 foca na digitalização end-to-end de todos os ativos físicos e na integração de ecossistemas digitais com parceiros da cadeia de valor. As atividades de gerar, analisar e comunicar dados sustentam os ganhos prometidos pela Indústria 4.0, que engloba diversas novas tecnologias para criar valor.
Indústria 1.0
Fim do século 18
Invenção da produção mecânica alimentada por água e vapor.
Indústria 2.0
Começo do século 20
Início da produção em massa. Linhas de montagem e comunicação mais fáceis.
Indústria 3.0
1970
Introdução de automação e robótica individual. Início da era da informação.
Indústria 4.0
2015
Digitização e integração de cadeias de valor e produtos e/ou serviços. TI, máquinas e seres humanos conectados, interagindo em tempo real. Smart Factory.
Fatores que impulsionam a mudança
Aumento da Receita Digital
A maioria das empresas brasileiras prevê aumento de mais de 10% em sua receita anual com a digitização. Empresas do mundo todo esperam US$ 493 bilhões de receita adicional.
Redução Significativa de Custos
Tecnologias digitais permitem prazos de entrega menores, melhor utilização dos ativos e qualidade máxima dos produtos. Graças a isso, as reduções de custo são consideráveis.
Inovação incremental e revolucionária de produtos e serviços
Para gerar essas receitas adicionais, as empresas lançarão novos produtos industriais com características digitais e aumentarão o portfólio existente. Serviços digitais com base na análise de dados, ou mesmo em soluções digitais completas que servem ao ecossistema de clientes, conduzirão o crescimento das receitas.
Foco em pessoas e transformação digital
O maior desafio das empresas líderes, tanto globais quanto brasileiras, não é apenas a tecnologia, mas, principalmente, as pessoas. Com as tecnologias digitais tornando-se commodities rapidamente, o sucesso depende de como os líderes conduzem e comunicam a transformação, além da qualificação dos funcionários para implementar produtos e serviços digitais.
Framework Indústria 4.0
Visão Geral do Modelo
O Setec Consulting Group possui um modelo (ou framework) que estabelece os pilares da Indústria 4.0. Com base nesses pilares são criados modelos diagnósticos que possibilitam a construção de trilhas de desenvolvimento (chamada de Blueprint).
Cursos Abertos e In Company
O Setec Consulting Group possui vivência e experiência na implantação e integração de tecnologias da Indústria 4.0. Possuímos cursos de Introdução à Indústria 4.0, como realizar um Diagnóstico da Indústria 4.0 além das competências complementares à transformação digital (Agile, Scrum, Uso de Dados, Gestão da Inovação).
Consultoria e Diagnóstico
O caminho para Indústria 4.0 (Blueprint)
A equipe de consultores do Setec Consulting Group possui experiência na implantação da Indústria 4.0 adaptando as melhores práticas existentes no mercado e integrando à Excelência Operacional e Inovação. Nosso modelo, simplificado, parte de 6 estágios:
Diagnóstico
Contamos com métodos para avaliação do nível de maturidade da organização em termos da Indústria 4.0 com base no nosso Framework e definimos, com base nos resultados, a trilha mais apropriada para cada organização.
Projetos-Piloto
Usamos projetos-piloto para estabelecer provas de conceito e demonstrar o valor gerado para o negócio. Adotamos, inicialmente, um escopo restrito, mas que possibilite a avaliação do o conceito end-to-end da indústria
Capacitação
Com base nas lições aprendidas nos projetos-pilotos, mapeamos detalhadamente as capacidades que precisam ser desenvolvidas para busca sistêmica pela visão
Organização Multifuncional
Desenvolvemos equipes multifuncionais com capacidade de avaliar, segmentar, tratar quando necessário e usar esses dados para melhoria contínua e desenvolver vantagem competitiva.
Mentalidade Digital
Criação de uma cultura digital com base no uso de dados, agilidade, adaptação e uso de novas tecnologias.
Sustentação
Para consolidar a transformação da Indústria 4.0, é importante garantir a continuidade efetiva. Dessa forma definimos uma periodicidade de avaliação similar à Avaliação Inicial para realizarmos o monitoramento do nível de maturidade da empresa com base no roadmap construído.