DFSS – Design for Six Sigma

Datas

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Descrição

O DFSS (Design for Six Sigma) é uma metodologia que visa manter a qualidade em projetos de novos produtos e processos produtivos ou na execução de serviços que precisam ser elaborados de tal forma que ao entrarem em funcionamento já atinjam a excelência dos seis sigmas. Este modelo também pode ser aplicado a projetos cujo desempenho está tão baixo que possa comprometer a finalidade daquele trabalho. Sendo assim ele pode projetar um novo produto ou ainda projetar novamente um produto ou serviço já existente.

O DFSS traz ferramentas que podem reduzir custos e melhorar a qualidade, mas a principal finalidade é agregar valor ao produto por meio de inovações e da busca do atendimento das reais necessidades dos clientes. Esse programa é apontado como grande facilitador para que se atinja o nível seis sigmas no controle da qualidade, pois a qualidade do produto é projetada e não somente melhorada. Por meio da metodologia DMADV (definição, medição, análise, projetos e verificação).

Além das ferramentas estatísticas, também são utilizadas algumas ferramentas analíticas para o auxilio na tomada de decisão, VOC (voz do cliente), VA (analise de valor/trimming), QFD (quality function deployment), RE (engenharia robusta – método Taguchi) e TD (projeto de tolerâncias – método Taguchi).

Objetivo

O objetivo do treinamento é fornecer base de informação para que os participantes apliquem a metodologia DMADV na prática, em seus projetos, potencializando os resultados esperados.

Programa

  • Introdução ao DFLSS
  • Histórico
  • Design For Six Sigma (DFSS) X Design For Lean Six Sigma (DFLSS)
  • Definir – Definir Oportunidade para o Projeto
  • Introdução ao Define
  • SMART
  • Análise Financeira de Gap e Oportunidade focada em produtividade
  • Medir – Identificar as necessidades do cliente
  • Introdução ao Measure
  • Identificação da VOC (Voz do Cliente), VOB (Voz do Negócio) e VOP (Voz do Processo)
  • QFD – Desdobramento da Função Qualidade – Casa da qualidade 1
  • Benchmarking
  • Indicadores de Resultado e Produtividade
  • Analisar – Elaboração do projeto/processo em Alto Nível
  • Introdução ao Analyse
  • Value Stream Mapping
  • Diagrama de Blocos
  • QFD – Casa da Qualidade 2
  • TRIZ – Teoria da Solução Inventiva
  • Sistemas Puxados e Empurrado
  • FMEA de Processo e Projeto
  • Projetar – Elaboração do projeto/processo detalhado
  • Introdução ao Design
  • QFD – Casa da Qualidade 3 e 4
  • Delineamento de Experimentos (DOE) Fatorial Completo
  • DFM/DFA – Projeto para Manufatura / Montagem
  • AV/EV – Análise de Valor / Engenharia de Valor
  • Takt Time
  • Balanceamento de Processos
  • Kanban
  • Heijunka
  • Oito Desperdícios/5S/Gerenciamento Visual
  • Simulações
  • Teste Piloto
  • Validar – Implementação e validação do projeto
  • Introdução ao Validate
  • Implementação e monitoramento
  • Padronização do projeto / processo

Público-Alvo

Este curso é focado em engenheiros de produto/processo.

Pré-Requisitos

Green Belt ou Black Belt com certificado.

Duração

O curso tem duração de 40 horas (5 dias).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br

Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.

Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição:

O DFSS (Design for Six Sigma) é uma metodologia que visa manter a qualidade em projetos de novos produtos e processos produtivos ou na execução de serviços que precisam ser elaborados de tal forma que ao entrarem em funcionamento já atinjam a excelência dos seis sigmas. Este modelo também pode ser aplicado a projetos cujo desempenho está tão baixo que possa comprometer a finalidade daquele trabalho. Sendo assim ele pode projetar um novo produto ou ainda projetar novamente um produto ou serviço já existente.

O DFSS traz ferramentas que podem reduzir custos e melhorar a qualidade, mas a principal finalidade é agregar valor ao produto por meio de inovações e da busca do atendimento das reais necessidades dos clientes. Esse programa é apontado como grande facilitador para que se atinja o nível seis sigmas no controle da qualidade, pois a qualidade do produto é projetada e não somente melhorada. Por meio da metodologia DMADV (definição, medição, análise, projetos e verificação).

Além das ferramentas estatísticas, também são utilizadas algumas ferramentas analíticas para o auxilio na tomada de decisão, VOC (voz do cliente), VA (analise de valor/trimming), QFD (quality function deployment), RE (engenharia robusta – método Taguchi) e TD (projeto de tolerâncias – método Taguchi).

Objetivo

O objetivo do treinamento é fornecer base de informação para que os participantes apliquem a metodologia DMADV na prática, em seus projetos, potencializando os resultados esperados.

Programa

  • Introdução ao DFLSS
  • Histórico
  • Design For Six Sigma (DFSS) X Design For Lean Six Sigma (DFLSS)
  • Definir – Definir Oportunidade para o Projeto
  • Introdução ao Define
  • SMART
  • Análise Financeira de Gap e Oportunidade focada em produtividade
  • Medir – Identificar as necessidades do cliente
  • Introdução ao Measure
  • Identificação da VOC (Voz do Cliente), VOB (Voz do Negócio) e VOP (Voz do Processo)
  • QFD – Desdobramento da Função Qualidade – Casa da qualidade 1
  • Benchmarking
  • Indicadores de Resultado e Produtividade
  • Analisar – Elaboração do projeto/processo em Alto Nível
  • Introdução ao Analyse
  • Value Stream Mapping
  • Diagrama de Blocos
  • QFD – Casa da Qualidade 2
  • TRIZ – Teoria da Solução Inventiva
  • Sistemas Puxados e Empurrado
  • FMEA de Processo e Projeto
  • Projetar – Elaboração do projeto/processo detalhado
  • Introdução ao Design
  • QFD – Casa da Qualidade 3 e 4
  • Delineamento de Experimentos (DOE) Fatorial Completo
  • DFM/DFA – Projeto para Manufatura / Montagem
  • AV/EV – Análise de Valor / Engenharia de Valor
  • Takt Time
  • Balanceamento de Processos
  • Kanban
  • Heijunka
  • Oito Desperdícios/5S/Gerenciamento Visual
  • Simulações
  • Teste Piloto
  • Validar – Implementação e validação do projeto
  • Introdução ao Validate
  • Implementação e monitoramento
  • Padronização do projeto / processo

Público-Alvo

Este curso é focado em engenheiros de produto/processo.

Pré-Requisitos

Green Belt ou Black Belt com certificado.

Duração

O curso tem duração de 40 horas (5 dias).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br