Cronoanálise MTM
Descrição
O MTM é uma técnica de determinação de tempos de fabricação a partir do estudo dos movimentos necessários para a execução de uma tarefa.
O usuário do MTM tem a possibilidade de selecionar, ainda na fase de planejamento, o melhor entre os vários possíveis métodos de trabalho.
Pela configuração do desenvolvimento dos movimentos, nos ocupamos com a “simplificação de movimentos” atuando nas grandezas de influência e com a “redução de movimentos” como, por exemplo, o trabalho simultâneo de ambas as mãos.
O MTM pode ser utilizado em qualquer atividade onde seja necessário o planejamento, organização e execução de uma tarefa humana, visando o seu cumprimento efetivo, sendo hoje, o método de tempos pré- determinados mais utilizados no mundo inteiro.
A Cronoanálise usa a cronometragem como ferramenta e apura melhor a medição do tempo real para a indicação do tempo previsto, ou seja, com o tempo medido, devemos avaliar o ritmo do operador e do processo, avaliar estatisticamente o número de medições exigidas e o grau de confiabilidade, para obter um tempo puro.
É aplicada em qualquer processo automático ou manual e, através da validação dos tempos, auxilia na definição da situação atual da empresa para o estabelecimento de uma condição ótima de balanceamento.
Através dessas duas metodologias, o treinamento do Setec Consulting Group traz os conceitos de aplicação de cada uma delas aliado a ferramentas de melhoria contínua do processo.
Objetivo do Curso
Capacitar os participantes nos conceitos de MTM e Cronoanálise além do estudo das condições de balanceamento da linha e ferramentas específicas para definição de um processo enxuto
Público-Alvo
Engenheiros, Responsáveis de Áreas de Produção e Operadores.
Programa
– Contexto histórico dos estudos de Taylor e Frank Gilbreth;
– Contexto Histórico MTM;
– História do Lean, conceitos de valor agregado, 8 desperdícios até os pilares;
– Conceito do que é Cronoanálise, importância, quando pode se utilizada, diferença entre causa comum e causa especial;
– Cronoanálise passo a passo;
– Equipamentos para estudo de tempos;
– Introdução ao MTM;
– Sistema de tempos pré determinados do MTM-1 incluindo entendimento das tabelas;
– Software e App de MTM incluindo vídeo de demonstração;
– Comparação entre Cronoanálise e MTM;
– Dinâmica de Aplicação;
– Racionalização Industrial;
– Redução do tempo de ciclo e balanceamento;
– Yamazumi Charter;
– Quadro Combinado;
– Combinação de Técnicas;
– Ergonomia;
– Cases.
Duração
O curso tem duração de 16 horas (2 dias).
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.
Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês) através do PagSeguro. (Para mais opções de pagamento para clientes PJ, clique aqui e fale com nossa equipe comercial.)
Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.
Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.
Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP
O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:
Descrição
O MTM é uma técnica de determinação de tempos de fabricação a partir do estudo dos movimentos necessários para a execução de uma tarefa.
O usuário do MTM tem a possibilidade de selecionar, ainda na fase de planejamento, o melhor entre os vários possíveis métodos de trabalho.
Pela configuração do desenvolvimento dos movimentos, nos ocupamos com a “simplificação de movimentos” atuando nas grandezas de influência e com a “redução de movimentos” como, por exemplo, o trabalho simultâneo de ambas as mãos.
O MTM pode ser utilizado em qualquer atividade onde seja necessário o planejamento, organização e execução de uma tarefa humana, visando o seu cumprimento efetivo, sendo hoje, o método de tempos pré- determinados mais utilizados no mundo inteiro.
A Cronoanálise usa a cronometragem como ferramenta e apura melhor a medição do tempo real para a indicação do tempo previsto, ou seja, com o tempo medido, devemos avaliar o ritmo do operador e do processo, avaliar estatisticamente o número de medições exigidas e o grau de confiabilidade, para obter um tempo puro.
É aplicada em qualquer processo automático ou manual e, através da validação dos tempos, auxilia na definição da situação atual da empresa para o estabelecimento de uma condição ótima de balanceamento.
Através dessas duas metodologias, o treinamento do Setec Consulting Group traz os conceitos de aplicação de cada uma delas aliado a ferramentas de melhoria contínua do processo.
Objetivo do Curso
Capacitar os participantes nos conceitos de MTM e Cronoanálise além do estudo das condições de balanceamento da linha e ferramentas específicas para definição de um processo enxuto
Público-Alvo
Engenheiros, Responsáveis de Áreas de Produção e Operadores.
Programa
– Contexto histórico dos estudos de Taylor e Frank Gilbreth;
– Contexto Histórico MTM;
– História do Lean, conceitos de valor agregado, 8 desperdícios até os pilares;
– Conceito do que é Cronoanálise, importância, quando pode se utilizada, diferença entre causa comum e causa especial;
– Cronoanálise passo a passo;
– Equipamentos para estudo de tempos;
– Introdução ao MTM;
– Sistema de tempos pré determinados do MTM-1 incluindo entendimento das tabelas;
– Software e App de MTM incluindo vídeo de demonstração;
– Comparação entre Cronoanálise e MTM;
– Dinâmica de Aplicação;
– Racionalização Industrial;
– Redução do tempo de ciclo e balanceamento;
– Yamazumi Charter;
– Quadro Combinado;
– Combinação de Técnicas;
– Ergonomia;
– Cases.
Duração
O curso tem duração de 16 horas (2 dias).