Conteúdos – Gilberto Strafacci

 

Saiba mais como sua equipe pode realizar o VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor) da melhor forma

Saiba mais como sua equipe pode realizar o VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor) da melhor forma As empresas agem como um sistema, composto por várias de partes móveis, todas interconectadas e interagindo entre si para criar uma rede coesa que funciona em conjunto. Esse sistema tem um único objetivo: criar valor Para maximizar a…

Integração do Lean Seis Sigma com a Transformação Digital

Integração do Lean Seis Sigma com a Transformação Digital Um dos objetivos o qual todas as empresas compartilham é a redução de custos. Elas fazem isso a partir de processos mais eficazes, eficientes, simples e dinâmicos. A busca por eficiência deve ser um propósito organizacional em momentos de crescimento ou encolhimento dos mercados. Já os…

Desafios dos profissionais de gestão da inovação

Desafios dos profissionais de gestão da inovação O processo e a gestão da inovação muitas vezes envolvem desafios. Geralmente, é necessário que haja um ambiente específico para que as pessoas envolvidas sejam incentivadas e capacitadas a gerar ideias livremente – ideias que podem realmente levar os projetos adiante. As ferramentas certas também devem estar presentes…

As estratégias para a resolução de problemas na indústria 4.0

As estratégias para a resolução de problemas na indústria 4.0 Segundo o estudo “The future of jobs: employment skills and workforce strategy for the Fourth Industrial Revolution”, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF – World Economic Forum), a demanda de apenas uma competência se mantém estável desde 2015 – a capacidade de resolução de problemas…

Os desafios dos líderes para alcançar o sucesso na Indústria 4.0

Os desafios dos líderes para alcançar o sucesso na Indústria 4.0 Desenvolvendo estratégias eficazes A implantação de recursos que fazem parte da Indústria 4.0 leva a um mundo cada vez mais globalizado, no qual tecnologias avançadas podem gerar novas oportunidades, maior compartilhamento de ideias e de conhecimento, e novas formas de comunicação. Mas como os…

Encontre o equilíbrio entre a conformidade e a melhoria contínua

Encontre o equilíbrio entre a conformidade e a melhoria contínua O que você considera mais importante para o seu negócio: cumprir as normas e regulamentações do setor ou melhorar a eficiência e a lucratividade de suas operações? Será que não é possível ter um equilíbrio entre os dois cenários? Afinal, a melhoria contínua é um…

5 Dicas para Implantar o Lean na sua Organização

5 Dicas para Implantar o Lean na sua Organização O Lean, mais que uma metodologia, é uma cultura organizacional que envolve estratégia, pessoas e processos para busca da melhoria contínua, redução dos desperdícios e simplificação da cadeia de valor. Dessa forma, muitas vezes, o Lean é pensado como um programa que conecta pessoas a partir…

Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI

Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI O Design Thinking é uma estratégia utilizada por muitas empresas para desenvolver novos produtos ou serviços. Ela também possibilita encontrar diferentes maneiras para solucionar problemas. Sendo assim, é uma excelente metodologia para ser usada com o intuito de tomar decisões mais acertadas. O conceito de Design…

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional “Excelência operacional se alcança por meio de um longo e contínuo processo que requer, sobretudo, comprometimento. Mais do que uma aspiração, excelência é o ponto para o qual nossos passos se dirigem. Só assim seremos sempre líderes e nunca seguidores”. – Ratan Tata,…

Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis

Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis Líderes de negócio brasileiros estão atentos ao aumento de produtividade que as metodologias ágeis podem levar ao dia a dia da empresa, e tentam reverter um dado alarmante divulgado pela Fecomércio SP: o profissional brasileiro leva cerca de uma hora para executar o mesmo produto…