Conheça as principais tendências em dinâmicas de grupo para aumentar o engajamento das equipes

Montar uma equipe motivada e alinhada, com todas as dimensões que caracterizam um time eficaz – cooperação, criatividade, consenso, sinergia e resultado – é fundamental para o sucesso dos negócios. Mas, mesmo dentro de um departamento, muitas vezes formam-se os chamados silos de comunicação, dificultando ou até mesmo impedindo a integração entre os colaboradores. É aí que entram em cena as dinâmicas de grupo, que facilitam a integração e o engajamento das equipes.

As dinâmicas de grupo, reunindo as pessoas em um mesmo local para a realização de atividades, faz com que todas interajam entre si, e reforçam a importância de cada uma para o trabalho como um todo. Por meio de brincadeiras, dramatizações e outros exercícios, é possível estimular o desenvolvimento de novas habilidades como empatia e companheirismo.

Para cada objetivo – recrutamento e seleção, engajamento, por exemplo – existem dinâmicas de grupo específicas. Dinâmicas de grupo para trabalho em equipe visam formar um time onde as pessoas se comuniquem e confiem umas nas outras, em um cenário controlado.

Conheça as dinâmicas de grupo mais usadas para formar uma equipe realmente engajada:

Dinâmica da Com quem eu vou

Seu principal objetivo é a dissolução de conflitos, a melhora nos relacionamentos interpessoais e o reconhecimento das qualidades dos colegas.

Cada participante deve responder a três perguntas, de forma anônima, e as respostas são colocadas em envelopes.

As respostas, que devem incluir o nome da pessoa indicada e a justificativa, são:

• Se você estivesse perdido em uma ilha deserta, qual membro do grupo você gostaria que estivesse com você?
• Caso você ganhasse uma viagem com direito a três acompanhantes, quais colegas da equipe levaria?
• Se precisasse organizar um evento, qual colega escolheria para ajudá-lo nessa tarefa?

Após cada um comentar e apresentar as suas justificativas, o facilitador consegue identificar palavras-chave que apontam os principais valores de companheirismo do grupo.

Dinâmica das Mãos Dadas

O objetivo agora é motivar e integrar mais o grupo. Para isso o facilitador deve:

• Formar um círculo com todos de mãos dadas
• Pedir para que cada um memorize quem está segurando a sua mão direita e a esquerda
• Pedir para todos soltem as mãos e andem pela sala, conversem e se distraiam
• Colocar uma cartolina no chão e pedir para que todos se juntem em cima dela, mesmo que fiquem apertados
• Pedir para que formem novamente o círculo original, sem sair da cartolina

Ao realizarem essa tarefa, os membros da equipe aprendem que podem fazer mais quando conjugam suas competências e trabalham alinhados. Além disso, aponta as pessoas com perfil de liderança, que tomam a frente e sugerem instruções para que o círculo seja refeito.

Dinâmica da Observação

Nessa tarefa o objetivo é melhorar a capacidade de prestar atenção aos colegas. Nesse exercício o facilitador deve reunir a equipe em círculo, pedir para todos fechem os olhos e, a partir daí, começar uma rodada de perguntas relativas aos integrantes, como “quem está com uma camisa azul escura”, “quem está usando um lenço no pescoço”.

Os participantes que lembrarem as respostas devem levantar a mão, considerando que o primeiro a se manifestar sempre terá prioridade. Dessa forma, a cada resposta certa, o participante ganha um ponto, e o que finalizar o jogo com a maior pontuação ganha um prêmio.

Dinâmica das Semelhanças

Dependendo do número de participantes, o facilitador deve dividir o grupo em duplas ou trios, e então solicitar que conversem entre si sobre seus gostos pessoais e profissionais. Durante a tarefa, é indicado que as duplas ou trios anotem pelo menos 2 ou 3 características e habilidades que têm em comum. Esse exercício é ótimo para quebrar o gelo e engajar a equipe por meio de suas afinidades, trabalhando o respeito, a simpatia, a união e a comunicação.

Aplicar as dinâmicas de grupo, inicialmente, pode até parecer simples. Mas é preciso muito planejamento para atingir os objetivos e contar com facilitadores qualificados, que estejam conscientes das possíveis reações que a dinâmica pode estimular e que saibam agir em todas as situações. Quando o objetivo é o engajamento das equipes, por exemplo, o facilitador deve saber o que precisa observar e como estimular as interações.

É ele quem irá conduzir as atividades – primeiro comunicando o que será feito e qual a finalidade e, depois, fazendo a mediação das interações, respeitando a diversidade e entendendo que cada indivíduo da equipe é único e tem seu próprio tempo e maneira de se relacionar e se manifestar. Por isso, é importante contar com profissionais qualificados, visando aumentar o engajamento das equipes e obter resultados eficazes para a organização.