Certificação Product Owner

O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:

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Descrição

O Scrum é uma abordagem ágil para gestão e planejamento de projetos. É um framework que estabelece uma forma diferente de se trabalhar, sendo utilizado por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos e serviços. O Product Owner é a pessoa que define os itens que compõem os entregáveis do produto e os prioriza conforme o maior incremento de valor.

O Product Owner é o ponto central do projeto ágil e é quem exerce a liderança sobre o produto que está sendo desenvolvido. É ele quem diz o que precisa e o que não precisa ser feito em relação ao produto que está sendo desenvolvido.

É um dos os três papéis que constituem uma Equipe Scrum clássica (os outros são o Scrum Master e a Equipe de Desenvolvimento). O Product Owner é quem faz a ponte entre a área de negócios e a Equipe Scrum.

Objetivo do Curso

No treinamento Certificação Product Owner, você aprenderá como realizar o trabalho de Product Owner utilizando a gestão ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, você aprenderá a maximizar o valor entregue para seus clientes.

Público-Alvo

Gerentes de Produto, Gerentes de Projeto, Responsáveis por equipes de Desenvolvimento e Gestores que atuam com projetos.

Nossos Diferenciais

O treinamento é altamente interativo e permite o participante conhecer os papéis, eventos e artefatos do Scrum com atividades práticas, exercícios, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas com base no ensinamento andragógico.

Programa

– Fundamentos do Scrum;
– Papel do Product Owner;
– Responsabilidade do Product Owner;
– Diferenças entre Gerente de Produto e Gerente de Projeto Definindo Usuários Gerenciando Backlog do Produto Histórias de Usuários, Épicos, Exemplos de Temas Prioridade e o nível de detalhes Priorização Fatores de Priorização do Backlog Valor do Negócio Restrições Priority Poker Estimativas de Alto Nível Definindo metas de sprint Mitos do Dono do Produto Teste Preparatório.

Pré-Requisito

Possuir vivência ou experiência em projetos, processos, inovação ou qualidade.

Duração

O curso tem duração de 16 horas (2 dias).

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br