Lean Seis Sigma

 

Yellow Belt: conheça as vantagens de obter a certificação

Yellow Belt: conheça as vantagens de obter a certificação Profissionais certificados no Seis Sigma Yellow Belt são os que desempenham um papel de apoio no processo de melhoria contínua e da qualidade na organização. Eles entendem os conceitos usados ​​para coletar informações críticas sobre os processos e apoiam outros Yellow Belts na aquisição de conhecimento…

Conheça 5 benefícios do treinamento Green Belt

Conheça 5 benefícios do treinamento Green Belt O que é um Green Belt? São colaboradores de uma organização que foram treinados na metodologia Lean Seis Sigma e lideram uma equipe de melhoria de processos como parte de seu trabalho, com dedicação de tempo parcial ao projeto, variando de um a três dias por semana. Eles…

Black Belt x Master Black Belt: entenda a diferença entre as duas certificações

Black Belt x Master Black Belt: entenda a diferença entre as duas certificações Embora o treinamento Six Sigma seja um termo popular no mundo dos negócios, poucas pessoas sabem a diferença entre os “Belts” Six Sigma. Isso porque o sistema Six Sigma deve ser pensado em termos de categorias de treinamento e experiência. A superior…

Integração do Lean Seis Sigma com a Transformação Digital

Integração do Lean Seis Sigma com a Transformação Digital Um dos objetivos o qual todas as empresas compartilham é a redução de custos. Elas fazem isso a partir de processos mais eficazes, eficientes, simples e dinâmicos. A busca por eficiência deve ser um propósito organizacional em momentos de crescimento ou encolhimento dos mercados. Já os…

Lean Seis Sigma: conheça seu impacto na construção de uma cultura ágil na organização

Lean Seis Sigma: conheça seu impacto na construção de uma cultura ágil na organização Contar com processos mais eficientes, econômicos e que garantam a qualidade certamente é a meta dos líderes de negócios. Mas atingir essa meta nem sempre é uma tarefa fácil. Nessa jornada em busca da otimização a aplicação da metodologia Lean Seis…

Diferença entre as Certificações Lean Seis Sigma

Diferença entre as Certificações Lean Seis Sigma Quando falamos em Lean Seis Sigma, alguns termos vem à cabeça: White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt. De fato, existem diversos papéis dentro do projetos de melhoria contínua e nos últimos anos percebemos uma evolução de alguns termos. Possivelmente você encontrará particularidades…

O que a liberdade e a autonomia têm a ver (e podem ajudar) a Gestão de Projetos?

O que a liberdade e a autonomia têm a ver (e podem ajudar) a Gestão de Projetos? Um sistema de trabalho liberal, tem como principal objetivo a valorização da autonomia e proteção dos direitos dos indivíduos, garantindo-lhes a possibilidade de fazer o que desejarem desde que isso não viole o direito de outros. Já um…

O Lean Seis Sigma é ideal para a aprendizagem 70:20:10

O Lean Seis Sigma é ideal para a aprendizagem 70:20:10 Totalmente relacionado com a andragogia (educação de adultos), o método 70:20:10 é voltado para a aprendizagem e desenvolvimento nas organizações com foco na aprendizagem pela experiência. Por sua vez, o Lean Seis Sigma é uma metodologia para resolução de problemas complexos, orientada a dados, para tratativa das causas raízes a partir…

Aplicação do LEGO® SERIOUS PLAY® para Lean Seis Sigma

Aplicação do LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology para Lean Seis Sigma Em 1996, os professores Johan Roos, Bart Victor e David Owens, além do executivo da LEGO®, Robert Rasmussen, desenvolveram a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology , que visava ampliar a criatividade, melhorar a comunicação e possibilitar uma nova forma de aprendizagem em…

Kanban fora da TI – uma experiência

Kanban fora da TI – uma experiência Aplicação fora de TI Nesse artigo iremos abordar como um método evolucionário, criado por David Anderson para otimizar a entrega de softwares, inspirado nas bases do sistema de produção da Toyota e princípios lean, criando um sistema puxado de trabalho e que nos permite enxergar os pontos problemáticos…