Gestão Estratégica e Empresarial

As estratégias para a resolução de problemas na indústria 4.0

As estratégias para a resolução de problemas na indústria 4.0 Segundo o estudo “The future of jobs: employment skills and workforce strategy for the Fourth Industrial Revolution”, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF – World Economic Forum), a demanda de apenas uma competência se mantém estável desde 2015 – a capacidade de resolução de problemas…

Os desafios dos líderes para alcançar o sucesso na Indústria 4.0

Os desafios dos líderes para alcançar o sucesso na Indústria 4.0 Desenvolvendo estratégias eficazes A implantação de recursos que fazem parte da Indústria 4.0 leva a um mundo cada vez mais globalizado, no qual tecnologias avançadas podem gerar novas oportunidades, maior compartilhamento de ideias e de conhecimento, e novas formas de comunicação. Mas como os…

Encontre o equilíbrio entre a conformidade e a melhoria contínua

Encontre o equilíbrio entre a conformidade e a melhoria contínua O que você considera mais importante para o seu negócio: cumprir as normas e regulamentações do setor ou melhorar a eficiência e a lucratividade de suas operações? Será que não é possível ter um equilíbrio entre os dois cenários? Afinal, a melhoria contínua é um…

Coluna Um passo à frente – Janeiro/2020

Coluna Um passo à frente – Janeiro/2020 De Maio de 2001 até Novembro de 2018, Jeannette Galbinski, Diretora da Setec, escreveu a coluna “Pelo Mundo” na revista Banas Qualidade, uma das mais respeitadas publicações nacionais sobre a Gestão da Qualidade. Agora no Blog com a Coluna “Um passo à frente”, Jeannette traz informações sobre o que…

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional “Excelência operacional se alcança por meio de um longo e contínuo processo que requer, sobretudo, comprometimento. Mais do que uma aspiração, excelência é o ponto para o qual nossos passos se dirigem. Só assim seremos sempre líderes e nunca seguidores”. – Ratan Tata,…

Coluna Um passo à frente – Outubro/2019

Coluna Um passo à frente – Outubro/2019 De Maio de 2001 até Novembro de 2018, Jeannette Galbinski, Diretora da Setec, escreveu a coluna “Pelo Mundo” na revista Banas Qualidade, uma das mais respeitadas publicações nacionais sobre a Gestão da Qualidade. Agora no Blog com a Coluna “Um passo à frente”, Jeannette traz informações sobre o que…

Coluna Um passo à frente – Setembro/2019

Coluna Um passo à frente – Setembro/2019 De Maio de 2001 até Novembro de 2018, Jeannette Galbinski, Diretora da Setec, escreveu a coluna “Pelo Mundo” na revista Banas Qualidade, uma das mais respeitadas publicações nacionais sobre a Gestão da Qualidade. Agora no Blog com a Coluna “Um passo à frente”, Jeannette traz informações sobre o que…

Por que metas Moonshot são essenciais para sua organização?

Por que metas Moonshot são essenciais para sua organização? Google Imagens Em 1962, durante um discurso na Rice University, o presidente dos Estados Unidos, John Kennedy, capturou a imaginação do mundo proclamando que: “Esta nação deveria comprometer-se a atingir esse objetivo antes da década acabar: pousar um homem na lua e devolvê-lo seguramente à Terra.…

Organizações caórdicas – Caos e Ordem promovendo a inovação

Artigo – Organizações caórdicas – Caos e Ordem promovendo a inovação Imagem: Google O modelo caórdico é uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, os seres humanos ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade). É também uma forma de entendimento de como o caos e a ordem influenciam os acontecimentos e os resultados. O…

A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0

A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0 As três primeiras revoluções industriais trouxeram a produção em massa, as linhas de montagem, a eletricidade e a tecnologia da informação, elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento econômico. A quarta revolução industrial (Indústria 4.0) terá um impacto mais…