Master Black Belt formado pelo Setec Consulting Group e Certified ScrumMaster® pela Scrum Alliance. Graduado em Engenharia de Produção pelo IMT (Instituto Mauá de Tecnologia). Atua como consultor na área de Excelência Operacional, com foco em Lean Six Sigma, Métodos Ágeis, Lean Manufacturing e Administrativo, Marketing Pessoal, Gestão por Processo, Mapeamento de Oportunidades de Melhoria em Empresas, Valuation de Empresas, Gerenciamento de Risco do Processo, além de outras ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade. Certified in Advanced English pela Universidade de Cambridge.

Como a Agilidade e o Lean podem ajudar as empresas durante o trabalho remoto?

Como a Agilidade e o Lean podem ajudar as empresas durante o trabalho remoto? Não é segredo para ninguém que as coisas serão diferentes em um mundo corporativo pós-Covid19. Muitos artigos estão olhando de forma minuciosa quais os benefícios e os malefícios que a migração para o trabalho remoto está proporcionando. Porém, enquanto muito se…

Utilizando a gamificação para impulsionar a inovação

Utilizando a gamificação para impulsionar a inovação A Inovação é considerada por muitos o principal caminho que as empresas possuem para obter vantagem competitiva, permitindo que elas se diferenciem e encantem seus clientes de forma sustentável e lucrativa. Porém, o conceito de Inovação muitas vezes não é bem entendido. Sua explicação consiste na combinação do…

Qual é o melhor método ágil para a minha empresa?

Qual é o melhor método ágil para a minha empresa? Entendendo um pouco mais sobre cada um dos frameworks Talvez a palavra mais escutada nos dias atuais de constante transformação seja Agilidade. “Precisamos ser mais ágeis”, “nossos projetos demoram muito” e “o mercado necessita de entregas cada vez mais rápidas” são frases que, constantemente, percorrem…

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva A metodologia Scrum é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, parte das metodologias ágeis e inicialmente foi utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas – parte do Manifesto Ágil. Mas atualmente é adotada para diversos tipos de projetos, implantando um método de…

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa Com a chegada do final do ano, chegam também os momentos onde as empresas (sejam elas pequenas, médias ou grandes), desenham seu planejamento estratégico para o ano seguinte. Em decorrência deste planejamento estratégico, são desenhados os…

O que a liberdade e a autonomia têm a ver (e podem ajudar) a Gestão de Projetos?

O que a liberdade e a autonomia têm a ver (e podem ajudar) a Gestão de Projetos? Um sistema de trabalho liberal, tem como principal objetivo a valorização da autonomia e proteção dos direitos dos indivíduos, garantindo-lhes a possibilidade de fazer o que desejarem desde que isso não viole o direito de outros. Já um…

Saiba por que o RPA está acelerando a transformação digital nas organizações

Saiba por que o RPA está acelerando a transformação digital nas organizações Empresas ganham mais eficiência e agilidade com o uso de sistemas de RPA Inovadores sistemas de RPA (Robotic Process Automation), ou automação robótica de processos, vêm acelerando a transformação digital nas empresas, com ferramentas onde robôs passam a executar tarefas repetitivas e operacionais,…

Líderes de Excelência Operacional / Melhoria Contínua, estamos prontos para trabalharmos com o Agile?

Líderes de Excelência Operacional / Melhoria Contínua, estamos prontos para trabalharmos com o Agile? De acordo com os frameworks mais conhecidos em gestão da mudança, é sinalizada que a fase que mais gera dor em um processo de aprendizado é quando uma pessoa que não conhece sobre um assunto o descobre, passa a entender que…

Como controlar o processo em seu andamento para garantir resultados no futuro?

Como controlar o processo em seu andamento para garantir resultados no futuro? Muitas empresas, ao chegarem ao final do ano, olham seus resultados com certa surpresa e se dão conta de que os números referentes ao desempenho anual de seus processos estão muito aquém do esperado. Às vezes, medidas drásticas são tomadas, objetivando a correção…