Master Black Belt formado pelo Setec Consulting Group e Certified ScrumMaster® pela Scrum Alliance. Graduado em Engenharia de Produção pelo IMT (Instituto Mauá de Tecnologia). Atua como consultor na área de Excelência Operacional, com foco em Lean Six Sigma, Métodos Ágeis, Lean Manufacturing e Administrativo, Marketing Pessoal, Gestão por Processo, Mapeamento de Oportunidades de Melhoria em Empresas, Valuation de Empresas, Gerenciamento de Risco do Processo, além de outras ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade. Certified in Advanced English pela Universidade de Cambridge.

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa Com a chegada do final do ano, chegam também os momentos onde as empresas (sejam elas pequenas, médias ou grandes), desenham seu planejamento estratégico para o ano seguinte. Em decorrência deste planejamento estratégico, são desenhados os…

O que a liberdade e a autonomia têm a ver (e podem ajudar) a Gestão de Projetos?

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Saiba por que o RPA está acelerando a transformação digital nas organizações Empresas ganham mais eficiência e agilidade com o uso de sistemas de RPA Inovadores sistemas de RPA (Robotic Process Automation), ou automação robótica de processos, vêm acelerando a transformação digital nas empresas, com ferramentas onde robôs passam a executar tarefas repetitivas e operacionais,…

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Como controlar o processo em seu andamento para garantir resultados no futuro? Muitas empresas, ao chegarem ao final do ano, olham seus resultados com certa surpresa e se dão conta de que os números referentes ao desempenho anual de seus processos estão muito aquém do esperado. Às vezes, medidas drásticas são tomadas, objetivando a correção…