Vice-Presidente do Setec Consulting Group. Cientista de Dados, Especialista em Inovação e Gestão, Engenheiro pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Certified Master Black Belt, Certified Scrum Master, Certified Agile Coach, Certified Kanban Professional, Certified Agile Trainer, Certified RPA COE Manager, RPA Developer e RPA Business Analyst, Certified Manager 3.0, Certified LEGO Serious Play Facilitator.
5 Dicas para Implantar o Lean na sua Organização O Lean, mais que uma metodologia, é uma cultura organizacional que envolve estratégia, pessoas e processos para busca da melhoria contínua, redução dos desperdícios e simplificação da cadeia de valor. Dessa forma, muitas vezes, o Lean é pensado como um programa que conecta pessoas a partir…
Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI O Design Thinking é uma estratégia utilizada por muitas empresas para desenvolver novos produtos ou serviços. Ela também possibilita encontrar diferentes maneiras para solucionar problemas. Sendo assim, é uma excelente metodologia para ser usada com o intuito de tomar decisões mais acertadas. O conceito de Design…
Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional “Excelência operacional se alcança por meio de um longo e contínuo processo que requer, sobretudo, comprometimento. Mais do que uma aspiração, excelência é o ponto para o qual nossos passos se dirigem. Só assim seremos sempre líderes e nunca seguidores”. – Ratan Tata,…
Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis Líderes de negócio brasileiros estão atentos ao aumento de produtividade que as metodologias ágeis podem levar ao dia a dia da empresa, e tentam reverter um dado alarmante divulgado pela Fecomércio SP: o profissional brasileiro leva cerca de uma hora para executar o mesmo produto…
Afinal, qual a diferença do Kanban do Lean para o Kanban do Agile? No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Kanban é uma palavra japonesa e seu significado literal é “cartão” ou “sinalização”. É um método para a implantação de mudanças que não…
Entenda como a união do Design Thinking e do Design Sprint pode fazer a diferença no negócio Implantar práticas de Design Thinking e de Design Sprint ajuda a solucionar desafios e problemas complexos Inovar nem sempre é uma estratégia que possa facilmente ser colocada em prática e, também, nem sempre a tarefa de transformar uma…
Lean Seis Sigma: conheça seu impacto na construção de uma cultura ágil na organização Contar com processos mais eficientes, econômicos e que garantam a qualidade certamente é a meta dos líderes de negócios. Mas atingir essa meta nem sempre é uma tarefa fácil. Nessa jornada em busca da otimização a aplicação da metodologia Lean Seis…
Quando o NPS (Net Promoter Score) simplesmente não funciona O NPS surgiu em 2003, quando o autor e pesquisador de negócios Fred Heichheld lançou um artigo na revista Harvard Business Review chamado “ The One Number You Need to Grow” (“Um número que você precisa para crescer”). Após esse artigo e depois de vários estudos,…
Lean Office: conheça os benefícios dessa metodologia para tornar seu escritório mais produtivo Várias empresas e instituições estão descobrindo como reduzir o tempo gasto em atividades administrativas e ao mesmo tempo aumentar a qualidade do trabalho realizado e diminuir custos. Como isso é possível? Adotando os princípios que vieram do Lean Manufacturing (produção enxuta) e…
Saiba mais sobre a iniciativa “Society 5.0” que está movimentando os empreendedores O Japão, ainda está sofrendo as consequências de sua “Década Perdida” de estagnação econômica e está de olho em uma transformação mais radical do que qualquer outra que o mundo industrializado já tenha visto. Corajosamente identificado como “Society 5.0”, o Japão descreve sua…