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5 Dicas para Implantar o Lean na sua Organização

5 Dicas para Implantar o Lean na sua Organização O Lean, mais que uma metodologia, é uma cultura organizacional que envolve estratégia, pessoas e processos para busca da melhoria contínua, redução dos desperdícios e simplificação da cadeia de valor. Dessa forma, muitas vezes, o Lean é pensado como um programa que conecta pessoas a partir…

Experiência do funcionário: saiba mais sobre essa tendência para gerar engajamento

Experiência do funcionário: saiba mais sobre essa tendência para gerar engajamento Certamente a sua empresa já adotou estratégias para melhorar a experiência do cliente, oferecendo interações personalizadas, relevantes, transparentes e sem atrito. Mas, você já pensou na importância de também melhorar a experiência do funcionário, o seu cliente interno?  Você consegue mapear as interações que…

Conheça os principais desafios na gestão de qualidade dos fornecedores

Conheça os principais desafios na gestão de qualidade dos fornecedores Implementar um programa de gestão de qualidade dos fornecedores é um desafio para empresas de todos os portes. E, quanto maior for a empresa, maior será o desafio, já que o número de fornecedores que fazem parte da cadeia produtiva pode chegar a milhares e…

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva A metodologia Scrum é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, parte das metodologias ágeis e inicialmente foi utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas – parte do Manifesto Ágil. Mas atualmente é adotada para diversos tipos de projetos, implantando um método de…

Dê mais solidez ao seu planejamento com a metodologia OKR de metas e gestão de curto prazo

Dê mais solidez ao seu planejamento com a metodologia OKR de metas e gestão de curto prazo O OKR – Objectives and Key Results – é uma metodologia voltada a gestão de negócios desenvolvida por Andrew Grove, ex-CEO da Intel Corporation, e popularizada desde que foi implementada pelo Google. A essência desse método tem por…

Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI

Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI O Design Thinking é uma estratégia utilizada por muitas empresas para desenvolver novos produtos ou serviços. Ela também possibilita encontrar diferentes maneiras para solucionar problemas. Sendo assim, é uma excelente metodologia para ser usada com o intuito de tomar decisões mais acertadas. O conceito de Design…

Descubra como a Setec usa o Escape60 para ajudá-lo a fortalecer o elo entre equipes e atingir metas

Descubra como a Setec usa o Escape60 para ajudá-lo a fortalecer o elo entre equipes e atingir metas Você teria coragem de ficar preso em uma sala junto com seus colegas de trabalho e, em um ambiente totalmente interativo, ser desafiado a decifrar enigmas, por meio de dicas e objetos, para conseguir sair antes que…

Conheça as principais tendências em dinâmicas de grupo para aumentar o engajamento das equipes

Conheça as principais tendências em dinâmicas de grupo para aumentar o engajamento das equipes Montar uma equipe motivada e alinhada, com todas as dimensões que caracterizam um time eficaz – cooperação, criatividade, consenso, sinergia e resultado – é fundamental para o sucesso dos negócios. Mas, mesmo dentro de um departamento, muitas vezes formam-se os chamados…

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional

Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional “Excelência operacional se alcança por meio de um longo e contínuo processo que requer, sobretudo, comprometimento. Mais do que uma aspiração, excelência é o ponto para o qual nossos passos se dirigem. Só assim seremos sempre líderes e nunca seguidores”. – Ratan Tata,…

Gestão de mudanças: entenda o impacto do RH na condução das transformações na cultura corporativa

Gestão de mudanças: entenda o impacto do RH na condução das transformações na cultura corporativa Diante de um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, é natural a necessidade de se ajustar rapidamente às mudanças e tendências. Novas tecnologias, globalização, mercado competitivo, instabilidade econômica e uma série de outros fatores exigem das empresas uma nova…

Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis

Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis Líderes de negócio brasileiros estão atentos ao aumento de produtividade que as metodologias ágeis podem levar ao dia a dia da empresa, e tentam reverter um dado alarmante divulgado pela Fecomércio SP: o profissional brasileiro leva cerca de uma hora para executar o mesmo produto…

Afinal, qual a diferença do Kanban do Lean para o Kanban do Agile?

Afinal, qual a diferença do Kanban do Lean para o Kanban do Agile? No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Kanban é uma palavra japonesa e seu significado literal é “cartão” ou “sinalização”. É um método para a implantação de mudanças que não…