Como um case do Netflix explica o equilíbrio entre a voz do negócio e a voz do cliente Light bulb with drawing graph Um dos grandes desafios na condução de projetos de melhoria contínua é encontrar o equilíbrio entre as necessidades e interesses do cliente e as necessidades da empresa. Pode parecer assustador de início,…
Por quê um Cientista de Dados deveria ser um Black Belt em Lean Seis Sigma (ou o contrário) Tenho recebido com cada vez mais frequência, perguntas relativas às diferenças e sinergias entre um Cientista de Dados e um Black Belt em Lean Seis Sigma. Dessa forma, gostaria de apresentar um resumo das competências que hoje…
O Lean, o Just in time e a greve dos caminhoneiros imagem: shutterstock Hoje ouvi o seguinte comentário em uma grande rede de notícias: “Um dos motivos do desabastecimento e parada das linhas é que as montadoras e outras empresas fazem um controle de estoque através do Just in Time“. Há uma tendência muito grande em se…
Você sabe o que significa FoMo? É aquele medo ou sentimento de estar perdendo algo. E precisamos falar sobre isso. Checar o Facebook a cada cinco minutos, ir a um evento pensando nos posts para o Instagram, rolar a timeline do Twitter até que não tenham mais novidades. Ou ainda sentir ansiedade ao ficar algum…
Design-Centric Enterprise: Organizações Centradas no Design Light bulb with drawing graph Há uma mudança em andamento em grandes organizações, que coloca o Design muito mais próximo do centro da empresa. Mas a mudança não é sobre estética. É sobre aplicar os princípios do Design ao modo como as pessoas trabalham. Essa nova abordagem é, em…
The 4 Pillars of Lean for Agile Mindset Source: Silicon Valley Software Group In nature, nothing is created, everything is transformed. This also applies to Lean culture adaptation for Agile project management. What is Agile? Agile methods are an alternative to traditional project management, and were born in the arms of software development, but…
The 23 competencies of the Lean Six Sigma Green Belt according to ISO 18404:2015 The ISO 18404:2015 standard establishes the skills and competencies expected for Lean Six Sigma project participants. This article is a brief summary of the main points that should be developed and evaluated during the continuous improvement program. I will start by treating him,…
Blitzscaling: Um modelo para crescer exponencialmente num curto espaço de tempo imagem: shutterstock O modelo Blitzscaling foi criado por Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, investidor inicial no Facebook e atual sócio da empresa de capital de risco Greylock. O conceito de Blitzscaling tem explicado o crescimento exponencial de empresas como Amazon, LinkedIn e Waze e pode ajudar gestores e…
Usando Design Thinking para Otimizar Reuniões imagem: shutterstock “Às vezes, quando me sento em reuniões, especialmente aquelas em que as pessoas não parecem engajadas, calculo o custo e o tempo perdido da equipe. É possível estimar com facilidade que uma reunião semanal típica de 4 horas, para 30 pessoas, ao longo de um ano custe…
Makigami – Mapeamento do Fluxo de Valor para Serviços O ex-secretário de defesa dos Estados Unidos, Donald Rumsfeld, disse que há coisas que sabemos que sabemos (“sei que sei”), coisas que sabemos que não conhecemos (“sei que não sei”) e coisas que não sabemos que não sabemos (“não sei que não sei”). É este último,…