Master Black Belt formado pelo Setec Consulting Group e Certified ScrumMaster® pela Scrum Alliance. Graduado em Engenharia de Produção pelo IMT (Instituto Mauá de Tecnologia). Atua como consultor na área de Excelência Operacional, com foco em Lean Six Sigma, Métodos Ágeis, Lean Manufacturing e Administrativo, Marketing Pessoal, Gestão por Processo, Mapeamento de Oportunidades de Melhoria em Empresas, Valuation de Empresas, Gerenciamento de Risco do Processo, além de outras ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade. Certified in Advanced English pela Universidade de Cambridge.

A participação da Tecnologia na Gestão da Inovação

A participação da Tecnologia na Gestão da Inovação Ainda que muitos líderes e gestores de grandes empresas reconheçam a importância da inovação, a maior parte falha em implementá-la de maneira consistente e efetiva. Um estudo divulgado pela McKinsey indicou que 84% dos executivos consideram a inovação fundamental para uma estratégia de crescimento, mas apenas 6% se disseram satisfeitos com a performance de suas organizações nesse…

Squads de Melhoria Contínua, o passo final para Agilidade em Excelência Operacional

Squads de Melhoria Contínua, o passo final para Agilidade em Excelência Operacional Em dezembro de 2017, o Setec Consulting Group lançou a metodologia Kaizen Sprint falando sobre como executar Lean Six Sigma de forma mais ágil (leia aqui o e-book sobre o método). Desde então diversos clientes implementaram a metodologia, o que nos faz ter…

Como evitar reuniões que não agregam valor?

Como evitar reuniões que não agregam valor? Certamente você que está lendo deve ter passado pela seguinte situação: hora da reunião (ou Call, hoje em dia). Todos entram na sala, rola aquele bate papo descontraído para quebrar o gelo, e de fato vamos começar. Se inicia o diálogo: – Pessoal, hoje viemos discutir aqui o…

Como a Agilidade e o Lean podem ajudar as empresas durante o trabalho remoto?

Como a Agilidade e o Lean podem ajudar as empresas durante o trabalho remoto? Não é segredo para ninguém que as coisas serão diferentes em um mundo corporativo pós-Covid19. Muitos artigos estão olhando de forma minuciosa quais os benefícios e os malefícios que a migração para o trabalho remoto está proporcionando. Porém, enquanto muito se…

Utilizando a gamificação para impulsionar a inovação

Utilizando a gamificação para impulsionar a inovação A Inovação é considerada por muitos o principal caminho que as empresas possuem para obter vantagem competitiva, permitindo que elas se diferenciem e encantem seus clientes de forma sustentável e lucrativa. Porém, o conceito de Inovação muitas vezes não é bem entendido. Sua explicação consiste na combinação do…

Qual é o melhor método ágil para a minha empresa?

Qual é o melhor método ágil para a minha empresa? Entendendo um pouco mais sobre cada um dos frameworks Talvez a palavra mais escutada nos dias atuais de constante transformação seja Agilidade. “Precisamos ser mais ágeis”, “nossos projetos demoram muito” e “o mercado necessita de entregas cada vez mais rápidas” são frases que, constantemente, percorrem…

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva

Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva A metodologia Scrum é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, parte das metodologias ágeis e inicialmente foi utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas – parte do Manifesto Ágil. Mas atualmente é adotada para diversos tipos de projetos, implantando um método de…

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa

Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa Com a chegada do final do ano, chegam também os momentos onde as empresas (sejam elas pequenas, médias ou grandes), desenham seu planejamento estratégico para o ano seguinte. Em decorrência deste planejamento estratégico, são desenhados os…