Vice-Presidente do Setec Consulting Group. Cientista de Dados, Especialista em Inovação e Gestão, Engenheiro pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Certified Master Black Belt, Certified Scrum Master, Certified Agile Coach, Certified Kanban Professional, Certified Agile Trainer, Certified RPA COE Manager, RPA Developer e RPA Business Analyst, Certified Manager 3.0, Certified LEGO Serious Play Facilitator.

Dois perfis de procrastinadores nas organizações: Hipo-Go e Hiper-Go

Dois perfis de procrastinadores nas organizações: Hipo-Go e Hiper-Go Imagem: Google É natural pensarmos que somos medidos e avaliados (intrínseca e extrinsecamente) por nossas entregas e nossas conquistas. Porém, apesar da nossa medida primária de sucesso estar associada ao fim, quando estamos em meio às atividades em desenvolvimento, criamos um sensação de conforto que justifica…

A importância do protótipo e da iteração em projetos ágeis

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Como desenvolver seu time com uma mentalidade empreendedora

Como desenvolver seu time com uma mentalidade empreendedora   Tenho a honra de liderar e trabalhar com uma pequena equipe de profissionais fantásticos e neles percebo uma característica que poderia ser um mero reflexo do nosso ambiente de trabalho extremamente competitivo, mas não só. Essa equipe de alta performance possui, além das capacidade técnicas e…

A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0

A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0 As três primeiras revoluções industriais trouxeram metodologias ágeis a produção em massa, as linhas de montagem, a eletricidade e a tecnologia da informação, elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento econômico. A quarta revolução industrial (Indústria 4.0) terá um…

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O RH precisa se reinventar para cuidar da Experiência do Cliente (Interno) A revolução tecnológica e a necessidade de transformar a organização em um ecossistema ágil e inovador capaz de conectar todas as suas áreas de inteligência colocou em discussão o papel dos departamento de Recursos Humanos. O RH não deve evoluir, mas sim mudar…