Vice-Presidente do Setec Consulting Group. Cientista de Dados, Especialista em Inovação e Gestão, Engenheiro pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Certified Master Black Belt, Certified Scrum Master, Certified Agile Coach, Certified Kanban Professional, Certified Agile Trainer, Certified RPA COE Manager, RPA Developer e RPA Business Analyst, Certified Manager 3.0, Certified LEGO Serious Play Facilitator.
Artigo – Organizações caórdicas – Caos e Ordem promovendo a inovação Imagem: Google O modelo das organizações caórdicas é uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, os seres humanos ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade). É também uma forma de entendimento de como o caos e a ordem influenciam os acontecimentos e…
Dois perfis de procrastinadores nas organizações: Hipo-Go e Hiper-Go Imagem: Google É natural pensarmos que somos medidos e avaliados (intrínseca e extrinsecamente) por nossas entregas e nossas conquistas. Porém, apesar da nossa medida primária de sucesso estar associada ao fim, quando estamos em meio às atividades em desenvolvimento, criamos um sensação de conforto que justifica…
Não é possível pivotar na sua organização sem uma mentalidade de Startup Enxuta No que tange a validação de novos modelos de negócios ou adaptações para novos cenários ou mercados, pivotar é uma palavra cada vez mais utilizada. Pivotar deriva do termo em inglês “to pivot”, que significa girar. Está relacionada à função de pivô…
A importância do protótipo e da iteração em projetos ágeis O clássico modelo de desenvolvimento de produtos está envolto em sigilo e mística: Tipicamente pensamos no desenvolvimento de uma oferta em particular fazendo com que todos envolvidos assinem contratos de não divulgação, levantem milhões de reais em capital de risco, passem anos tornando o plano…
Como desenvolver seu time com uma mentalidade empreendedora Tenho a honra de liderar e trabalhar com uma pequena equipe de profissionais fantásticos e neles percebo uma característica que poderia ser um mero reflexo do nosso ambiente de trabalho extremamente competitivo, mas não só. Essa equipe de alta performance possui, além das capacidade técnicas e…
A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0 As três primeiras revoluções industriais trouxeram metodologias ágeis a produção em massa, as linhas de montagem, a eletricidade e a tecnologia da informação, elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento econômico. A quarta revolução industrial (Indústria 4.0) terá um…
Afinal inovadores, o que significa disrupção? Graphic designers in a meeting at the office O termo tem sido visto com cada vez mais frequência no ambiente de negócios e você provavelmente vê o uso do termo disrupção para descrever algo surpreendente ou inovador em modelos de negócios, em produtos ou até mesmo em serviços e…
Integração do Lean Seis Sigma e Transformação Digital com RPA A automação de processos com RPA (Robotic Process Automation) trata do uso de robôs desenvolvidos em software que imitam as ações de um usuário humano em um ambiente digital. A finalidade é automatizar processos de negócios altamente repetitivos baseados em regras bem definidas. De um…
Inovação é Fagocitose Light bulb with drawing graph “Nunca duvide que um pequeno grupo pensativo de cidadãos comprometidos podem mudar o mundo. De fato, são os únicos que já o mudaram”- Margaret Mead Esta famosa citação pode parecer mera arrogância ou, como no meu caso, gerar otimismo sobre a possibilidade de mudarmos o mundo para…
O RH precisa se reinventar para cuidar da Experiência do Cliente (Interno) A revolução tecnológica e a necessidade de transformar a organização em um ecossistema ágil e inovador capaz de conectar todas as suas áreas de inteligência colocou em discussão o papel dos departamento de Recursos Humanos. O RH não deve evoluir, mas sim mudar…