1)Por que tantas empresas atualmente escolhem o Lean Seis Sigma?
O sucesso de qualquer negócio, independente de seu tamanho ou escopo de atuação, passa necessariamente pelo seu retorno financeiro. Empresas que adotam o Lean Seis Sigma experimentam uma evolução expressiva em sua lucratividade e competitividade.
Isto acontece porque esta metodologia cria uma estrutura de análise e otimização sistemática dos processos que proporciona aumento de qualidade e redução de custos sem precedentes.
O Lean Seis Sigma transforma a qualidade em estratégia de negócios, e tem como características:
- Comprometimento top-down
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Objetivos e metas da filosofia alinhados com a estratégia da empresa
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Instrumento de melhoria contínua para os sistemas de gestão
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Alinhamento entre eficiência e eficácia
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Pode ser implementado em todos os processos da organização
Confira cases e resultados
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2)Como o Lean Seis Sigma alcança resultados expressivos?
A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística, coerente alinhamento no uso das ferramentas da qualidade e uso de métodos quantitativos em geral.
A estratégia de aplicação da metodologia Seis Sigma se divide em 4 etapas principais:
- Alinhamento com a Estratégia do Negócio
- Seleção de Projetos e Equipes
- Execução de Projetos
- Sustentação dos Resultados
Veja mais sobre a implementação
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3)Que treinamentos são necessários para a implementação do Lean Seis Sigma?
Uma implementação tradicional do Lean Seis Sigma envolve treinamentos específicos que capacitam a organização a desenvolver os projetos em equipes multifuncionais trabalhando sob estrutura matricial, conforme diagrama abaixo:
Veja todos os cursos de Lean Seis Sigma da Setec
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4)O Lean Seis Sigma é apenas mais uma moda, ou ele traz algo realmente novo?
As ferramentas e conceitos que compõem o Lean Seis Sigma, em sua maioria, não são novidades e já estão presentes no mundo da qualidade e produtividade há muito tempo. O que torna o Lean Seis Sigma a metodologia mais moderna e avançada é a sua capacidade de estruturar estas ferramentas de maneira sistemática, solucionando de forma robusta uma ampla gama de problemas.
A questão não é modismo, e sim evolução! Sem dúvida, no futuro, o Lean Seis Sigma será diferente, adequando-se às novas necessidades da indústria.
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5)Por que eu escolheria a Setec para implementar Lean Seis Sigma na minha empresa?
Os principais motivos que nos levam a ser escolhidos para conduzir a implementação de programas Lean Seis Sigma são:
- Resultados sólidos: mais de 10 mil profissionais capacitados em Lean Seis Sigma que já obtiveram US$ 500 milhões em redução de custos através de mil projetos executados com o suporte da Setec.
- Know How: Atuando desde 1996, a Setec domina a aplicação de ferramentas da qualidade e estatística em diversos setores do mercado, conhecendo a fundo as melhores práticas e benchmarkings de processos de manufatura e serviços.
- Customização: Enfoque de trabalho direcionado às necessidades específicas de cada cliente, adequando o processo de implementação para o melhor resultado.
- Suporte completo: a Setec desempenha o papel de Master Black Belt no processo, atuando ao longo de todo o desenvolvimento.
- Consultores de alto nível: domínio de treinamento e aplicação das técnicas estatísticas e ferramentas da qualidade necessárias para a implementação do Lean Sigma, com consultores especializados em estatística e importante experiência profissional.
- Parcerias consolidadas: associação e trabalhos em conjunto com a Stat-A-Matrix, Oriel Incorporated e Six Sigma Qualtec, consultorias americanas de alto nível, com ampla experiência comprovada mundialmente na eficácia de implementação.
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