Foram mais de 1.200 projetos de Lean Seis Sigma (Six SIgma) realizados em diversos clientes, além da capacitação de mais de 12 mil colaboradores.

Confira abaixo alguns depoimentos de clientes satisfeitos com os projetos realizados em suas empresas e as melhorias alcançadas!

Coca-Cola Guararapes
Depoimento de Bruno Filizola – Gerente Excelência Operacional

“Desde o início do Lean Six Sigma, nosso alicerce para a inovação era o gemba kaizen: a necessidade de melhorar continuamente no local de trabalho. Conseguimos estimular alguns operadores com a Gestão Autônoma, criando um mínimo ambiente favorável à inovação: proporcionando cursos rápidos que até então a operação não tinha, compramos ferramentas exclusivas de uso da produção e disponibilizamos informação útil ao serviço através da gestão visual. Quem se destacou, por exemplo, foi a equipe do Kapo, com o desbloqueio da curiosidade, aprenderam sobre a máquina, buscaram parceria dentro e fora da fábrica e com esse conhecimento desenvolveram um carrinho de lubrificação e um sistema de distribuição de peróxido, ambos com bombeamento pneumático,  aperfeiçoaram kanbans de seus suprimentos, e ousaram,  aprendendo a reparar peças de suas máquinas cujo custo de uma ultrapassava US$ 25,000 entre outras pequenas inovações que juntas aumentaram a eficiência das linhas entre 15% e 20%, chegando em alguns meses a ser a principal linha a contribuir com o resultado geral da planta de SUAPE.”    

Faculdades ALFA
Depoimento de Nelson de Carvalho Filho – Diretor Superintendente

“A quebra de paradigmas na aplicação do processo de uma metodologia como a do Lean Seis Sigma em uma organização educacional, foi nossa grande conquista. Vencemos a incredulidade, o medo e provamos a validade da metodologia para chegarmos aos resultados significativos.”

Grupo Simões
Depoimento de Ramesh Thadani – Gerente de Seis Sigma

"A experiência da SETEC na metodologia, na capacidade de treinar, e no coaching de projetos de Seis Sigma foi parte integral da história de sucessos que o Grupo Simões trilhou desde o início das iniciativas de Seis Sigma. O coaching na condução e na gestão, bem como nos projetos ajudou a nossa empresa a amadurecer e segurar a ansiedade natural de imaginar que o sucesso vem de imediato: hoje experimentamos os frutos do nosso trabalho, e iniciamos uma jornada sem retorno: buscar a excelência operacional. E Seis Sigma é a metodologia estratégica escolhida".