O Kaizen é uma metodologia do Lean Manufacturing que visa a melhoria contínua dos processos. O Kaizen é realizado por meio de eventos com a participação direta de equipes multidisciplinares que buscam identificar as oportunidades para otimizar a produtividade e a qualidade dos processos. Alguns dos vários benefícios que podem ser gerados pelo Kaizen são o aumento da disponibilidade dos equipamentos, redução do tempo de ciclo de manufatura, ganho de espaço físico, redução do estoque em processo, ganho de capacidade produtiva, melhoria da qualidade dos produtos e redução dos custos.
Objetivos:
O Workshop tem como objetivo o ensinamento e a aplicação praticados conceitos do Kaizen.
Programa:
- Conceitos e aplicações do Kaizen e de Lean Manufacturing;
- As sete categorias do desperdício (Muda);
- Metodologias para a resolução de problemas;
- Relacionamento do Kaizen com 5S, TPM e SMED (troca rápida de ferramentas);
- Exercícios práticos: Estudo da situação atual, brainstorming e plano de ação;
- Implementação prática e medição dos resultados.
Público-Alvo:
Gerentes, supervisores e principais funcionários das áreas envolvidas com as melhorias de processo como Produção, Qualidade, Engenharia de processo e Manutenção.
Duração:
O Workshop tem produção de três a cinco dias, dependendo das características do processo a ser trabalhado.
