Cursos Coca-Cola

 

Em parceria com a CCIL o Setec Consulting Group está lançando sua plataforma de cursos exclusivos para Coca Cola nas áreas de Excelência Operacional, Qualidade, Logística e Armazenagem. Confiram:

 

 

 

 

 

Green Belts

Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, muitas vezes liderados por Black Belts.


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Yellow Belt

Dentro da estratégia da Excelência Operacional, a formação de Yellow Belts faz parte da estruturação da base da cultura de melhoria contínua. Essa formação propicia aos participantes uma visão geral e das ferramentas analíticas do Lean Seis Sigma. Possibilita o participante a conduzir projetos de moderada complexidade ou apoio aos Green Belts. Essa formação é o primeiro passo para jornada de capacitação Green Belt e Black Belt totalmente moldada ao universo da Coca Cola.

 

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MAM – Redução de Perdas na Distribuição

O curso de Redução de Perdas foi desenvolvido especialmente para a Coca-Cola com foco em estabelecer e demonstrar as melhores práticas para redução de perdas em movimentação considerando as etapas de paletização, estocagem, montagem dos molhos, conferência, picking. e carregamento. Destinado para toda a equipe que atua nas áreas de armazenagem e logística até a operação, irá capacitar os participantes nas melhores práticas para identificação, tratamento e redução de perdas de insumos e produto acabado durante a estocagem e transporte. É um curso essencial para melhorar o desempenho da equipe de armazenagem e logística.

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MAM – Movimentação, Armazenagem e Manuseio

O curso de Movimentação, Armazenagem e Manuseio (MAM) foi desenvolvido especialmente para a Coca-Cola com foco em estabelecer e demonstrar as melhores práticas de armazenagem considerando as etapas de estocagem, staging e picking. Destinado para toda a equipe que atua nas áreas de armazenagem e logística desde a operação até o nível de coordenação e gerência, irá capacitar os participantes nas melhores práticas de dimensionamento do armazém, tipos de armazenagem, curva ABC, estudo dos estoques de segurança e pontos de reposição (política de estoque) e formas para construção da para a linha de picking. É um curso essencial para melhorar o desempenho da equipe de armazenagem e logística.

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Líderes Kaizen

O curso de Líderes Kaizen Coca-Cola é voltado para capacitação de líderes de excelência operacional, Black Belts e Green Belts para condução de Workshops de curta duração. Tem como objetivo capacitar o participante a ser um Líder de Evento Kaizen, ou seja,  saber selecionar e conduzir um tema dentro da metodologia e conforme os padrões Coca Cola.  

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CEP Coca-Cola (Controle Estatístico do Processo)

O Controle Estatístico do Processo tem como objetivo central a prevenção de falhas, a partir do acompanhamento periódico e sistemático do processo, via métodos estatísticos. O CEP é uma ferramenta extremamente poderosa para melhoria contínua, excelência operacional e gestão da qualidade . Este curso é totalmente voltado para realidade dos indicadores da Coca Cola com introdução do conceito de PMCS (Process Management Control System) para gerenciamento do processo e tratativas com base nas medições.

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MSA Coca-Cola (Análise dos Sistemas de Medição)

O treinamento de MSA (Análise do Sistema de Medição) apresenta uma série de estudos para garantirmos que os equipamentos e sistemas de medição são adequados para identificação de anomalias e não conformidades no processo. É uma forma sistemática, com base estatística, para aprovação do sistema de medição em processo e nos laboratórios. Esse treinamento irá explorar exemplos do universo Coca Cola e compreende os estudos de estabilidade, linearidade, tendência, R&R Anova, Média e Amplitude e Métodos Atributivos (Kappa).

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