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As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais
competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade. |
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Trazer aos participantes os conceitos e uma visão prática do Lean Manufacturing, as principais ferramentas de produtividade e os indicadores de resultado. Orientar na implementação do
Lean Manufacturing e garantir o entendimento da filosofia Lean. |
Gilberto Strafacci Neto
Atualmente consultor na área de Lean Six Sigma, realiza trabalhos nessa área de atuação bem como TPM, Produtividade e Sistemas de Gestão. Trabalhou ativamente no desenvolvimento da AQF – Garantia da Qualidade dos Fornecedores PSA possibilitando a aplicação da sistemática francesa no Brasil e Argentina. Também desenvolveu treinamentos personalizados para a Coca-Cola, Arvin Meritor e Nortel. Ministra treinamentos sendo responsável pelo desenvolvimento de GD&T na Setec e presta consultoria nas áreas de qualidade (sistemas de gestão da qualidade), produtividade (projetos de análise e melhoria da capacidade da linha de produção, 5S e GV, SMED e Lean) e gestão por processos (mapeamento do estado atual e futuro).Está se qualificando com Black Belt pela Setec e é formando em Engenharia Mecânica com ênfase Automotiva pela Escola Politécnica da USP. |
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- Conceitos de Lean Manufacturing;
- Análise de Valor Agregado dos Processos;
- Conceitos de Kaizen;
- TPM – Manutenção Produtiva Total;
- Tempo de Ciclo de Manufatura/Takt Time;
- SMED – Troca Rápida de Ferramentas;
- 5S e Gerenciamento Visual;
- TOC/JIT/Kanban;
- Mapeamento do Fluxo de Valor;
- Indicadores e Gestão do Lean Manufacturing (OEE - Overall Equipment Effectiveness, FTT - First Time Through, DTD - Dock to Dock, Set-up, entre outros);
- Simulações e ExercÃcios Práticos;
- OBS: Caso a empresa seja Fornecedora da Ford Motor Company, a Setec também disponibiliza um treinamento especial homologado pela montadora. |
Gerentes, supervisores e funcionários das áreas de logÃstica/ PCP, produção, processo, suprimentos, qualidade e expedição |
| As incrições podem ser feitas online. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, pagá-lo e sua inscrição será confirmada via e-mail. Qualquer dúvida nesse processo entre em contato com nossa central de relacionamento pelo telefone (11) 5051-3933 Ramal 222. |
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