Lean Manufacturing
Datas
1041
Descrição
As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Produção Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean Manufacturing e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.
Objetivo do Curso
Trazer aos participantes os conceitos e uma visão prática do Lean Manufacturing (Produção Enxuta), as principais ferramentas de produtividade e os indicadores de resultado. Orientar na implementação do Lean Manufacturing e garantir o entendimento de sua filosofia.
Diferenciais
O Lean Manufacturing (Produção Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean Manufacturing e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade. Os facilitadores da Setec possuem experiência na aplicação de projetos lean e na aplicação dos conceitos dentro da gestão da rotina.
Público Alvo
Gerentes, supervisores e funcionários das áreas de logística/PCP, produção, processo, suprimentos, qualidade e engenharia. Os conceitos de Lean Manufacturing também podem ser implementados em áreas administrativas.
Conceitos Gerais
– Conceitos de Lean Manufacturing;
– Análise de Valor Agregado dos Processos;
– Conceitos de Kaizen;
– TPM – Manutenção Produtiva Total;
– Tempo de Ciclo de Manufatura/Takt Time;
– SMED – Troca Rápida de Ferramentas;
– 5S e Gerenciamento Visual;
– TOC/JIT/Kanban;
– Mapeamento do Fluxo de Valor;
– Indicadores e Gestão do Lean (OEE – Overall Equipment);
Effectiveness, FTT – First Time Through, DTD – Dock to Dock, Set-up, entre outros);
– Simulações e Exercícios Práticos.
Certificado
Certificado de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 80% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final, recebem o certificado de participação.
Duração
16 horas (2 dias).
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.
Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês) através do PagSeguro. (Para mais opções de pagamento para clientes PJ, clique aqui e fale com nossa equipe comercial.)
Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.
Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.
Endereço: Av. das Nações Unidas, 12.399 – Cj.121A – Brooklin – São Paulo/SP
O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Gere sua proposta abaixo:
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Descrição
As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Produção Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean Manufacturing e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.
Objetivo do Curso
Trazer aos participantes os conceitos e uma visão prática do Lean Manufacturing (Produção Enxuta), as principais ferramentas de produtividade e os indicadores de resultado. Orientar na implementação do Lean Manufacturing e garantir o entendimento de sua filosofia.
Diferenciais
O Lean Manufacturing (Produção Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean Manufacturing e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade. Os facilitadores da Setec possuem experiência na aplicação de projetos lean e na aplicação dos conceitos dentro da gestão da rotina.
Público Alvo
Gerentes, supervisores e funcionários das áreas de logística/PCP, produção, processo, suprimentos, qualidade e engenharia. Os conceitos de Lean Manufacturing também podem ser implementados em áreas administrativas.
Conceitos Gerais
– Conceitos de Lean Manufacturing;
– Análise de Valor Agregado dos Processos;
– Conceitos de Kaizen;
– TPM – Manutenção Produtiva Total;
– Tempo de Ciclo de Manufatura/Takt Time;
– SMED – Troca Rápida de Ferramentas;
– 5S e Gerenciamento Visual;
– TOC/JIT/Kanban;
– Mapeamento do Fluxo de Valor;
– Indicadores e Gestão do Lean (OEE – Overall Equipment);
Effectiveness, FTT – First Time Through, DTD – Dock to Dock, Set-up, entre outros);
– Simulações e Exercícios Práticos.
Certificado
Certificado de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 80% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final, recebem o certificado de participação.
Duração
16 horas (2 dias).